Organisation 2.0 – Martin Roulleaux Dugage

                                    

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Nous
recevons Martin Roulleaux Dugage pour son livre Organisation 2.0, le
knowledge management nouvelle génération ; mettre en place des
communautés de pratique dans l’entreprise


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" Ce qu’on appelait Knowledge management est aujourd’hui en profonde
mutation. Longtemps Focalisé sur la collecte et le classement de
données, l’apparition du web 2.0 et son modèle d’intelligence
participative lui offre désormais de nouvelles perspectives :
décloisonner le management et connecter les personnes. Véritable guide
méthodologique, cet ouvrage propose des outils pour mettre en place des
réseaux de savoirs et des communautés de pratique qui s’impliquent et
s’approprient collectivement les objectifs de l’entreprise. Il fournit
égalemment des indicateurs pour évaluer la performance de ces
communautés et des exemples issus de cas d’entreprises qui appliquent
ces méthodes. "

 

Ingénieur Civil des Mines de Paris et MBA de l’INSEAD, ancien ingénieur chez Dassault Aviation et consultant chez Stratorg, Martin Roulleaux Dugage
a dirigé des équipes marketing er R&D chez Schneider Electric avant
de prendre la direction en 2002 du programme Knowledge Management qui a
valu à Schneider Electric de recevoir le prestigieux MAKE Award en
2005. Il est actuellement Directeur et Knowledge Officer chez
PricewaterhouseCoopers.

 

En bonus audio, 2  autres questions posées à Martin Roulleaux Dugage

 

Quel
sera l’impact des nouvelles generations, "digital native", dans les
entreprises ? Vont-elles précipiter les crises ou peuvent-elles être un
vecteur de changement ?


 

 

 

Comment
survivre aujourd’hui dans des entreprises shizophrènes qui à la fois
nous imposent un contrôle de plus en plus serré et analytique de nos
activités et de notre temps, et nous demandent d’être de plus en plus
réactifs et innovants ce qui comme vous le soulignez exige de "rendre
un space de liberté aux employés ?" 


 

 

 

Posté sur : le vide poches / planning stratégique
Posté par : jeremy dumont
Source : next modernity

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