Nous Sommes Vivants est un collectif de consultants en innovation et coachs en transformation. Nous accompagnons les entreprises et les collectivités dans leur transition vers des modèles régénératifs — à travers des diagnostics, des ateliers et du consulting stratégique — pour réconcilier impacts économiques, sociaux et environnementaux, quelle que soit l’étape de l’entreprise vers la régénération. Situez-vous dans la trajectoire vers la régénération →
La transition écologique engage une transformation profonde de nos manières de produire, de décider et de coopérer. Elle invite les organisations à développer des capacités humaines et collectives pour tenir les objectifs dans la durée, avec clarté, engagement et vitalité.
Le monde est un écosystème au sein duquel les humains sont pleinement intégrés. La régénération, c’est la capacité du vivant à atteindre son plein potentiel dans son milieu de vie. Notre mission : renforcer cette capacité, humains compris, tout en générant des effets économiques durables.
Aligner les décisions stratégiques avec les capacités des systèmes vivants dont l’organisation dépend — créer les conditions pour que les équipes tiennent leurs trajectoires sans s’épuiser et contribuent à des projets porteurs de sens.
La compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun dans sa transition écologique et mettre collectivement en mouvement.
Notre compétence en conception de produit et design de services à impact en intelligence collective.
« Nous intervenons comme un tiers capacitant : rendre lisibles les dépendances et contributions réelles au vivant humain et non humain dans les territoires, réunir toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur d’un produit ou d’un service, et faire émerger des solutions appropriées en intelligence collective. »
— Jérémy Dumont, planneur stratégique, consultant régénératif et président de Nous Sommes Vivants — auteur du modèle régénératif RegenBMC
Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique par la régénération. Ces ateliers, proposés en sessions de découverte ou en accompagnement sur mesure, permettent de renforcer les capacités humaines et d’activer les dynamiques collectives.
Découvrir notre boîte à outils →Nous accompagnons des entreprises qui souhaitent lancer une nouvelle offre à impact. En mobilisant le Business Model régénératif en 5 ateliers, nous aidons les équipes dirigeantes à aligner leurs arbitrages stratégiques, à concevoir des propositions de valeur contributives et à articuler innovation, gouvernance et modèle économique. Sur le levier des capacités à changer, nous mobilisons la Fresque du Facteur Humain pour ancrer les mécanismes cognitifs qui permettent aux équipes d’adopter les nouveaux comportements permettant de tenir leurs trajectoires dans la durée.
Découvrez nos ateliers régénératifs
Découvrir le canvas, les 5 ateliers et la logique d’impact triple.
Découvrir le Business Model Régénératif → Transformation ✨Poser une vision de l’avenir responsable et désirable.
Découvrir la Fresque des imaginaires → Transformation 💚Développer son intelligence émotionnelle afin d’agir collectivement.
Découvrir la Fresque des émotions → Transformation 🧠Mécanismes cognitifs du changement de comportement.
Découvrir la Fresque du Facteur Humain →Notre approche vise à rendre lisibles les dépendances réelles au vivant, à réaligner les parties prenantes et à faire émerger des solutions adaptées aux réalités des territoires et des filières.
Rendre visibles vos engagements régénératifs auprès de vos clients, investisseurs et partenaires — et transformer vos pratiques en avantage concurrentiel durable.
Un canvas et 5 ateliers avec vos parties prenantes pour aligner votre modèle économique sur les capacités du vivant — et créer de la valeur durable.
Développer les capacités humaines, émotionnelles et collectives nécessaires pour tenir les trajectoires sans s’épuiser.
Formations certifiées Qualiopi pour ancrer les pratiques en interne et diffuser la démarche régénérative à l’échelle.
Nos fourchettes de tarifs
Des parcours multi-acteurs en 5 journées sur 12 mois basés sur notre Business Model Régénératif, pour poser votre stratégie d’innovation régénérative au sein d’un écosystème d’accélération des projets régénératifs.
Agriculture, alimentation, textile, cosmétiques, alcools, bois. Focus innovation produit/service avec les filières.
5 500€ / participant Possibilité sessions dédiées par filière Découvrir →Focus sur les leviers de la transformation : leadership, culture, gouvernance pour mobiliser une coalition régénérative. Tous secteurs.
5 500€ / participant 5 journées sur 12 mois · Tous secteurs Découvrir →Sensibilisation au conseil : structurer l’accompagnement des entreprises dans leur transition régénérative.
2 000€ / participant 1ère session gratuite · 5 journées sur 12 mois Découvrir →Synergies entre les Circles au moment des Lauriers de la Régénération — 11 et 12 juin 2026
Deux cas clients publiés — Business Model Régénératif, Fresque des imaginaires, Fresque du Facteur Humain, Fresque des émotions
Filière ortie — construire un modèle économique contributif
Accompagnement de la filière ortie dans la conception d’un Business Model Régénératif pour le textile de demain — de la chaîne de valeur à la proposition contributive, en intelligence collective avec les acteurs de la filière.
Lire le cas client Business Model Régénératif textile →Orange — ESG by Design, services numériques régénératifs
Déploiement du Business Model Régénératif avec Orange pour concevoir des services numériques à impact — intégrer l’ESG dès la phase de design et créer de la valeur durable pour les usagers, les territoires et les écosystèmes.
Lire le cas client Business Model Régénératif numérique →Mobiliser les équipes de La Poste autour d’une vision désirable et régénérative pour ancrer l’engagement collectif dans la durée.
Découvrir la Fresque des imaginaires →Fresque des imaginaires pour les dirigeants CEC : co-construire une vision régénérative mobilisatrice à l’échelle d’une coalition d’entreprises.
Découvrir la Fresque des imaginaires →Fresque des émotions pour des élus Groupama : explorer comment les émotions nous mettent en mouvement pour avancer avec justesse et élan dans la transition.
Découvrir la Fresque des émotions →Ancrer les mécanismes cognitifs du changement chez Expanscience, double Lauréat de la Régénération, pour tenir la trajectoire régénérative dans la durée.
Découvrir la Fresque du Facteur Humain →Une pièce de théâtre participative sur la transition écologique — faire vivre la bascule régénérative par l’expérience collective et l’imaginaire.
Découvrir →Un protocole structuré pour accompagner les entreprises dans leur trajectoire régénérative — de l’intention à l’implémentation.
Découvrir →Exploration des attentes consommateurs France/USA pour une gamme de compote de pomme issue de pratiques régénératives — learning expedition sur 6 mois.
Découvrir →Intermédiation régénérative sur la dépollution de la rivière Chéran via le BMR, la Fresque du Facteur Humain et la Fresque des imaginaires — label « rivière sauvage ».
Diagnostic complet de la filière laine au prisme du Capacity Score : 6 leviers, verrous systémiques, cartographie des acteurs et trajectoire collective.
Découvrir →Exemples d’organisations engagées dans la transition écologique avec nous
NSV en chiffres
