Où en êtes-vous vraiment sur la trajectoire de la régénération ?
Le Capacity Score® évalue votre capacité à tenir vos trajectoires RSE, innovation et business en 2027 — et identifie vos leviers d’action prioritaires.
Les mots circulent vite. Les trajectoires restent floues.
RSE, impact, circularité, régénération… Les entreprises sont submergées de cadres et d’injonctions, mais peinent à savoir où elles en sont vraiment et quelle est la prochaine étape concrète.
Le Capacity Score ne mesure pas une performance. Il ne classe pas. Il rend visible la capacité réelle de votre organisation à continuer, se transformer et coopérer avec le vivant.
Un diagnostic, pas un audit
- Votre posture actuelle sur la trajectoire Limiter→Régénérer et votre archétype de leadership
- Votre niveau par levier et le levier qui vous bloque
- Votre prochaine étape concrète pour tenir vos trajectoires, sans tout entreprendre à la fois
- De quoi articuler impact et performance économique dans vos décisions
Une trajectoire en 4 étapes pour des activités économiques contributives dans les territoires
Limiter
Répondre aux obligations légales (CSRD) et sécuriser le reporting pour libérer du temps opérationnel.
🛡 Le garde-fouRéduire
Optimiser l’existant pour limiter vos impacts négatifs et sécuriser vos marges face aux instabilités.
⚡ L’OptimisateurRestaurer
Réparer les milieux et relations humaines dont votre production dépend directement.
🏗 L’architecteRégénérer
Générer de la valeur en renforçant activement les capacités du vivant et du lien social sur vos territoires.
🌱 Le jardinier4 profils de leadership révélés par le diagnostic
Le Capacity Score identifie votre posture dominante. Chaque profil correspond à une logique d’action et une relation au vivant différentes.
Se conformer aux règles pour éviter les risques et préserver l’activité à court terme, sans transformer le modèle. L’organisation tient aujourd’hui, sans se raconter d’histoire.
Optimiser les processus pour réduire les impacts négatifs, tout en maintenant le modèle existant. L’organisation est souvent au maximum de ce que son modèle actuel permet.
Adapter le modèle pour réparer les écosystèmes dégradés et sécuriser la continuité de l’activité. Restaurer est un aboutissement stratégique pour beaucoup d’activités — pas un échec.
Transformer le modèle pour que la contribution au vivant devienne une condition de viabilité. L’activité joue un rôle actif dans la vitalité du milieu — humain et non humain.
6 leviers de capacité passés au crible
Chaque levier révèle un angle d’action spécifique. L’idéal étant la cohérence globale.
Leadership
Votre cap réel — pas celui des slides. Conformité, réduction d’impacts, ou activité contributrice ?
Intelligence écosystémique
Ce que vos données révèlent vraiment. Mesurez-vous pour restaurer ou pour régénérer ?
Chaîne de valeur
Ce qui fait pencher vos décisions. Prix, résilience forcée, ou capacité régénérative collective ?
Innovation
D’où vient votre créativité ? Sobriété, adaptation circulaire, ou régénération des capacités du vivant ?
Dynamiques humaines
L’énergie collective réelle. Vos équipes croient-elles qu’on peut compenser, restaurer, ou prendre soin ?
Gouvernance
Qui décide, comment, avec qui. Silos ou alliances vivantes ? Et qui va financer la bascule ?
Entreprise ou consultant — le même outil, une lecture différente
Situez-vous, décidez mieux
Le Capacity Score s’adresse aux équipes RSE, Innovation, Achats, Marketing déjà engagées qui cherchent à orienter leurs décisions dans un contexte de tensions accrues.
- Profil Votre configuration sur la trajectoire Limiter→Régénérer
- Leviers Vos marges de manœuvre concrètes pour 2027
- Cap Le chemin entre RSE défensive et économie contributive
Qualifiez votre posture d’accompagnement
Le même diagnostic, lu en miroir : identifiez les types d’arbitrages que vous pouvez éclairer, et les montées en compétence pour accompagner des décideurs sur la régénération.
- Posture Du conseil en conformité au conseil régénératif
- Angles morts Les briques méthodologiques manquantes
- Parcours Formations ciblées (Regen BMC, Fresques, Leadership)
Cinq niveaux d’éclairage selon votre besoin
Lecture immédiate
Synthèse visuelle dès la validation : votre profil, votre levier bloquant, votre prochaine étape.
Synthèse approfondie
38 questions, rapport PDF complet : vos 6 leviers, le levier bloquant, vos pistes d’action prioritaires.
Échange sur vos résultats
1 heure avec un consultant pour confronter vos résultats à vos objectifs et tracer la feuille de route.
Analyse stratégique
Le collectif scanne vos rapports RSE et financiers au filtre du Capacity Score : profil par levier, prochaine décision. Comme Michelin ou Patagonia.
Capacity Score Filière
Un cran au-delà du diagnostic d’entreprise : le Capacity Score appliqué à toute une filière ou un territoire — cartographie des acteurs, verrous systémiques, feuille de route collective. Exemple : la filière laine française — cartographie des indicateurs par famille, avec mapping ESRS.
Cas d’usage
Le baromètre
337 diagnostics démarrés, 116 menés au bout : 26 % au niveau Réduire, 50 % au niveau Restaurer, 24 % au niveau Régénérer, aucun au niveau Limiter. L’édition 2026 pose la base de référence ; la suivante paraît fin 2027.
Avec fertîles, sur Faire Tilt
Une capsule du parcours aide les animateurs à situer la maturité écoresponsable de leur public avant de choisir leurs activités. Elle renvoie à la version flash et aligne ses quatre niveaux, inspirés de Bill Reed, sur les quatre archétypes du diagnostic.
Les études sectorielles
La grille appliquée à des filières entières plutôt qu’à une seule organisation : filières bio-régénératives, numérique, laine française. Chaque étude nomme les verrous que partagent tous les acteurs d’un même secteur.
À Produrable, avec Conseil Regen
Deux jours de stand au Palais des Congrès, et une session où le Capacity Score ouvre le propos avant la feuille de route de Conseil Regen, un cadre en 18 leviers en libre accès. Situer d’abord, structurer ensuite.
Tout comprendre sur le Capacity Score
À quoi sert concrètement le Capacity Score ?
38 questions en 30 minutes : comment garantir la profondeur ?
Quelle différence entre Restaurer et Régénérer ?
La trajectoire Limiter→Régénérer est-elle linéaire ?
Et si mon activité ne peut pas devenir régénérative (mine, ciment…) ?
Qu’est-ce qu’on entend par « contribuer au vivant » ?
Mes données sont-elles confidentielles ?
Prêt à évaluer votre capacité à tenir vos trajectoires ?
30 minutes pour éclairer vos actions prioritaires en 2027. Gratuit, confidentiel, sans engagement.
Vous visez la robustesse plutôt que la régénération ? Le Capacity Score l’évalue aussi.