La régénération, c’est viable en triple impact
Votre activité dépend du vivant : des sols, de l’eau, du climat, de la biodiversité — et des femmes et des hommes qui la font vivre. Contribuer à leur vitalité produit trois profits à la fois : économique, environnemental et social. Nous aidons chaque entreprise à transformer ses deux modèles — son modèle économique, en concevant des offres qui contribuent vraiment, et son modèle mental, en changeant la façon dont toute sa chaîne de valeur regarde son activité.
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De comprendre à réellement transformer. Ce parcours en neuf étapes déroule notre méthode : comprendre ce qu’est la régénération, situer votre organisation, expérimenter nos ateliers, puis transformer vos deux modèles avec nos consultants — pour une activité qui réussit en régénérant le vivant. Consultants, il vous mène jusqu’à rejoindre l’association en vous formant.
Qu’est-ce qu’une entreprise régénérative ?
Une entreprise régénérative ne se contente pas de réduire ses impacts négatifs : elle contribue activement à la vitalité des écosystèmes dont elle dépend, humains compris.
La question que nous posons à chaque entreprise : est-ce que le territoire et ses habitants prospèrent avec votre activité économique ?
Nous sommes un collectif de consultants qui accompagne les entreprises vers la régénération. Notre méthode fait bouger ce qui bloque vraiment : la façon dont votre modèle crée de la valeur, et la façon dont vous pensez votre activité. Ce parcours vous la fait découvrir, étape par étape, chacun là où il en est.
Nos analyses pour passer du principe à la décision
Trois lectures courtes pour faire de vos engagements écologiques un avantage économique concret.
Comment devenir une entreprise régénérative
Une trajectoire concrète, levier par levier, pour faire de vos dépendances écologiques un avantage durable.
Lire l’article →Ce qu’est vraiment un produit régénératif
Repérez ce qui distingue un vrai produit régénératif d’un produit « moins pire » — décrypté du champ au client.
Lire l’article →Sortir du business as usual
Le vrai frein n’est pas technique, il est mental. Comprenez les trois leviers — cognition, émotions, imaginaires — qui font passer une organisation du discours à l’acte.
Lire l’article →Ces analyses vous intéressent ? Recevez les suivantes chaque semaine — une tendance, un cas, un retour d’expérience.
S’inscrire à la newsletter →Capacity Score — tenez vos trajectoires RSE, innovation et business
Pour tenir une trajectoire, encore faut-il savoir où l’on se situe sur celle-ci. Le diagnostic évalue cette capacité, vous situe et identifie vos leviers d’action prioritaires. Gratuit, résultats immédiats.
Limiter
Conformité responsable
Réduire
Gestion des risques
Restaurer
Robustesse écosystémique
Régénérer
Contribution au vivant
Voyez votre posture de leadership réelle — et le prochain déplacement à opérer
Le leadership est le premier levier du Capacity Score. Le diagnostic révèle votre profil parmi ces quatre — du Garde-fou au Jardinier — et celui vers lequel votre trajectoire appelle.
🛡 Le Garde-fou
Se conformer pour éviter les risques. Posture : éviter le pire.
⚡ L’Optimisateur
Optimiser pour réduire les impacts. Posture : diminuer les pressions.
🏗 L’Architecte
Réparer les écosystèmes pour sécuriser la continuité. Posture : tenir dans l’instabilité.
🌱 Le Jardinier
Transformer le modèle pour renforcer les capacités du vivant. Posture : contribuer.
Sessions découverte — passez du diagnostic à l’action
Vous savez où vous en êtes et ce qui doit bouger. Nos ateliers vous mettent en mouvement : expérimentez-en un en session découverte pour entrer dans le faire — puis, si vous voulez aller plus loin, le déployer dans votre organisation ou vous former pour l’animer.
Fresque du facteur humain
Comprenez pourquoi on n’agit pas alors qu’on est convaincu.
Fresque des émotions
Comprenez comment les émotions mettent en mouvement.
Fresque des imaginaires
Imaginez collectivement des modes de vie désirables.
Business Model Régénératif
Découvrez la conception régénérative : repenser votre modèle avec vos parties prenantes.
Transformez vos deux modèles — mental et économique — avec nos consultants
Vient le moment où la transformation doit être portée. Nos consultants interviennent comme tiers capacitant — rendre lisibles vos dépendances au vivant, réunir toutes les parties prenantes de votre chaîne de valeur, et faire émerger vos solutions en intelligence collective.
Valoriser vos pratiques
Faites de vos engagements un avantage concurrentiel durable, prouvé auprès de vos clients et investisseurs.
Concevoir votre offre régénérative
Le Business Model Régénératif en 5 ateliers : innovez avec vos parties prenantes, l’impact en moteur de croissance.
Mobiliser dans la durée
Faites évoluer les façons de penser de toute votre chaîne de valeur pour tenir vos trajectoires sans vous épuiser.
Ancrer en interne
Formez vos équipes à nos outils (Qualiopi) pour diffuser la démarche à votre échelle.
Accompagnez vos clients vers la régénération
Consultants, coachs, facilitateurs : après une session découverte, formez-vous à nos ateliers. Vous élargissez votre palette, ouvrez une offre que vos clients demandent, et les accompagnez plus loin — avec une lecture fine de leur maturité (Capacity Score) et un langage commun. Certifié Qualiopi, éligible OPCO.
Business Model Régénératif
Animer les 5 ateliers pour concevoir avec vos clients des offres à triple impact — du cadrage à la restitution.
Fresque du facteur humain
Accompagner les changements de comportement et mobiliser un collectif.
Fresque des émotions
Accompagner les dynamiques émotionnelles de la transition — les boucles émotions, pensées, actions.
Fresque des imaginaires
Faciliter des récits collectifs qui ouvrent un futur désirable pour une marque, un produit, un territoire.
Les Lauriers de la Régénération — près de 100 produits & services régénératifs d’entreprises pionnières en France
La preuve, secteur par secteur, que transformer son modèle économique avec ses parties prenantes est triplement profitable — économique, environnemental et social. Près de 100 produits et services primés dans 21 secteurs : l’innovation produit est la porte d’entrée, le modèle est ce qui change.
Léa Nature · FICUS
Capital transmis à une fondation actionnaire (FICUS) : l’entreprise ne peut plus être cédée ni dénaturée.
C’est Qui Le Patron ?!
Cahier des charges voté par 15 millions de consommateurs, prix plancher garanti au producteur — sans publicité ni commerciaux.
ETIC
Des friches transformées en tiers-lieux, financées uniquement par de la finance solidaire et citoyenne.
Être reconnu par les Lauriers de la Régénération
Candidatez à la prochaine édition
Faites reconnaître un produit ou service qui contribue au vivant. Chaque dossier repart avec une lecture experte de votre offre par le jury et votre Capacity Score, et rejoint le réseau régénératif. Candidature gratuite — édition 2027 ouverte.
Devenir une entreprise régénérative avec Nous Sommes Vivants
L’entreprise régénérative va au-delà de la RSE et de la décarbonation. La régénération, c’est la capacité du vivant à atteindre son plein potentiel dans son écosystème. Elle nécessite un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux court terme et long terme, et un changement de modèle mental : sortir de la prédation des ressources pour adopter une logique de soin du vivant — humain comme non humain. Elle se caractérise par une triple profitabilité économique, sociale et environnementale sur un territoire.
Nous Sommes Vivants est un collectif français de consultants spécialisés dans l’accompagnement des entreprises et collectivités vers un modèle économique régénératif. Notre approche va au-delà de la RSE et de la décarbonation : nous aidons les organisations à transformer leur rapport au vivant pour créer de la valeur durablement.
Nos outils : le Capacity Score (diagnostic gratuit en 10 ou 30 minutes), le Business Model Régénératif (canvas et 5 ateliers avec vos parties prenantes), les Fresques (facteur humain, émotions, imaginaires) et des formations certifiées Qualiopi éligibles OPCO. Pour aller plus loin : nos 10 analyses Capacity Score d’entreprises (Patagonia, Michelin, Danone, LVMH, Expanscience…), nos analyses sectorielles de la régénération et l’écosystème des acteurs de la régénération en France.
NOUS CONTACTER
Jérémy Dumont, 6 rue BUDE 75004 Paris
Tel : 0609864863 Email jeremy@noussommesvivants.co
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