NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

L'entreprise intelligente repose sur 3 piliers en interaction permanente, indissociables, et complémentaires.


– l'intelligence collective (quantité et Qualité des coopérations intellectuelles),
– le Knowledge Management (quantité et qualité des connaissances),
– les technologies de l'information et de la collaboration (quantité et qualité des logiciels, matériels et réseaux, qui favorisent les flux relationnels et informationnels).

Sur la notion de quantité, il faut préciser qu'il ne s'agit pas nécessairement de la plus grande quantité de coopérations, de connaissances ou de logiciels, mais de la quantité adaptée à la situation et aux besoins de l'organisation.

Les coopérations intellectuelles fonctionnent comme une énergie vitale au sein de  l'entreprise intelligente.

Il s'agit de toutes les interactions "interpersonnelles" (coopération entre deux ou plusieurs personnes) ou "inter-organisations" (coopération entre équipes, services, entreprises, pays, …).

Mais pour coopérer, il faut se rencontrer. Se rencontrer nécessite de se déplacer. La Coopération est donc limitée dans l'histoire de l'humanité à notre capacité à nous déplacer d'un point A à un point B à pied, en bateau, en avion,…. Avec l'avènement du téléphone, puis du réseau Internet, la capacité que nous avons à coopérer est désormais tout simplement extraordinaire. Mais la technique avance plus vite que la culture. La culture s'est forgée et transmise de générations en générations en fonction de moyens techniques de coopération limités.

Voici les différentes dimensions qui caractérisent les coopérations intellectuelles :

La coopération s'inscrit dans des valeurs, une culture.
La coopération s'inscrit aussi dans le temps et les technologies. Elle progresse au fur et à mesure des progrès techniques. Il s'agit de toutes les techniques qui rendent possible une relation humaine en face à face ou à distance.
La coopération s'inscrit dans l'espace. Nous coopérons plus avec ceux qui nous sont proches physiquement. Cependant, Internet constitue un espace virtuel, qui crée une grande proximité spatiale.
La coopération s'inscrit dans la stratégie, l'organisation, le fonctionnement et les opérations quotidiennes. Ces éléments sont en interactions permanentes et leurs  Interactions influencent la quantité et la qualité des coopérations.

Mais ce que nous vivons au quotidien, ce sont aussi les fausses coopérations intellectuelles.

Ecrit par: Olivier Zara

Posté par :  Morgane Craye

Publié sur : levidepoches/planningstratégique

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d'innovation "La socio performance" réalisé par les membres de Courts
circuits.