> Cette newsletter vous informe aussi de l'actualité
des évènements mensuels LES APEROS DU JEUDI,
et du cercle d'innovation COURTS CIRCUITS
qu'encadre aussi pourquoi tu cours (L'AGENCE DES IDEES)

pourquoi tu cours est coté a 143 euro aujourd'hui sur ebay

CLIC ICI POUR ALLER VOIR NOTRE CATALOGUE SUR EBAY

C'est
la première fois qu'une agence se met en vente sur EBAY et qu'elle met
aussi en vente ses services : 1% de l'agence a été mis aux encheres
pour 1 euro.

VOIR LE CATALOGUE DE MISE EN VENTE >>

VOIR L'INTERVIEW DE JEREMY DUMONT

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On parle de la vente de Pourquoitucours? dans les médias :               

> Le MONDE (19.04.09) >>

>  BFM RADIO >>

et aussi sur :

Les Echos.fr, e24.fr, aol.fr, daily-bourse.fr, webmanagercenter.com, boursorama.com, http://www.moov.mg, orange.fr, france24.com….

Puisqu'
aujourd'hui et de plus en plus les marques mettent en place une offre
de services gratuite et que de leur côté les consommateurs sont prêts à
se rendre services entre eux (échange de conseil, achat partagé..),
nous avons décider de porter notre attention sur ce phénomène par :

Une Exploratoire sur la gratuité:

C'est à dire un dispositif d'étude qualitative articulé à une recherche d'experts (marketing, sociologie, publicité, etc).

Pour
mener à bien cette exploration nous sommes à la recherche de marques
pouvant financer cette étude. Si vous êtes intéressés, pour plus
d'informations, ou pour participer merci de contacter Jérémy Dumont : jeremy@pourquoitucours.fr

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Enjoyed
this conversation with Seth Godin around tribes and why we all need
one, how we should be the best in the world at what we do. Seth also
answers why he is not on Twitter.

VOIR L'INTERVIEW

Developing a Social Media Plan

Le
rapport d'innovation finalisé de courts circuits "Les Nouvelles
Communions Humaines en Réseau" est disponible en téléchargement et
visionnage

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LIRE LE POWERPOINT : LES NOUVELLES COMMUNIONS HUMAINES EN RESEAU (INTRODUCTION)

LIRE LE POWERPOINT : LA GRANDE MUTATION (PART 1)

LIRE LE POWERPOINT : ENTREPRISE 2.0 (PART 2)

LIRE LE POWERPOINT : MARKETING 2.0 (PART 3)

LIRE LE POWERPOINT : CREATION 2.0 (PART 4)

LIRE LE POWERPOINT : MEDIA 2.0 (PART 5)

LIRE LE POWERPOINT : COMMUNICATION 2.0 (PART 6)

> Courts-Circuits / La diffusion des valeurs féminines dans la société 

«
La diffusion des valeurs féminines dans la société» : le nouveau théme
d'innovation du cercle d'innovation transversal courts circuits :

Presentation du rapport lors des aperos du jeudi (pourquoi tu cours, 8 rue Myrha 75018 Paris)

Nous
allons chercher à étudier la diffusion des valeurs « dîtes » féminines
dans notre société : par exemple  l’intuition, la sensibilité, la
tolérance, l’écoute, le don, l’art du consensus, le dialogue, la vie,
l’émotion, la vulnérabilité, l’humanisme. Nous ferons un parallèle
entre les valeurs féminines et la vie.

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TOUS EN JUPE ! Rendez vous ce soir, 30 avril 2009 à un évènement Les apéros du jeudi

RDV au SAINT PERE,
10 rue des Saint-Pères
75006 Paris de 19h a 23h

La
jupe disparue de la garde-robe masculine depuis cinq cents ans ne doit
plus rester un vêtement réservé exclusivement aux femmes. Vêtement doux
par excellence dont les femmes ont porté la sensualité et le confort à
leur paroxysme, il peut devenir, porté par les hommes virils, un
accessoire au charme fou.

La soirée TOUS EN JUPES sera l'occasion de présenter le rapport d'innovation courts-circuits sur la diffusion des valeurs féminines dans la société.

Rejoignez-nous  sur Facebook !
Rejoindre le groupe "TOUS EN JUPE"
c'est affirmer l'égalité entre les hommes et les femmes tout en
montrant que la virilité ou la féminité ne se réduisent pas à un
vêtement.

VOIR LA VIDEO
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Crédits photo : 21stCenturyKilts.com

Vers une économie des communautés résilientes, par Rémi Sussan

Notre
civilisation est basée sur un ensemble de réseaux profondément
intriqués. Cette imbrication nous permet d’avoir un système social
relativement robuste et capable de résister à un bon nombre de chocs
aléatoires.
Les philosophies économiques issues du XIXe siècle,
comme le capitalisme et le socialisme s’opposaient sans doute sur les
fondamentaux, mais elles ne réfléchissaient pas en termes de capacité à
résoudre les crises. Au contraire, elles les provoquaient. Elles ne se
préoccupaient pas de résilience : ce concept désigne la capacité à
résister aux chocs, non par une solidité à toute épreuve, mais par la
faculté à reprendre forme aisément après une perturbation importante.

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La
conversation est un château de sable : quand la communication se
définit par la construction mentale d'un territoire commun, par Nicolas
Revoy

La conversation est
semblable à un château de sable : un objet en soi, coproduit
volontairement par l’ensemble des conversants, mais n’appartenant à
personne en particulier. Cette analogie s’inscrit dans les travaux
menés en sciences cognitives sur le concept de la conversation : l’une
des approches de cette discipline pose en effet que la conversation
entre plusieurs personnes est la construction mentale d’un terrain
commun. La construction d’un château de sable, par exemple. Lequel a de
plus l’avantage d’être éphémère, exactement comme une conversation, ce
qui n’empêche pas que l’on s’en souvienne longtemps après, là encore
comme une conversation particulièrement agréable ou animée.

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Sur
le plan sociétal, la crise économique et financière se double d’une
crise de confiance et du sens, avec une défiance vis-à-vis de toutes
les formes d’autorité, des institutions, de tout « ce qui vient du haut
»… Sur tous ces plans, nous atteignons des niveaux de pessimisme
rarement atteints, avec en contrepoint la recherche de points de
repère, de retour à des valeurs structurantes. Altruisme, respect
d’autrui, sens du collectif et de la famille que nos concitoyens
souhaitent opposer à la course à la performance et au profit, aux
impasses de l’hyper individualisme.
Dans ce contexte, les marques
ne sont pas épargnées. Si le consommateur évolue, change sous l’impact
des crises qu’il traverse, le regard qu’il porte sur elles se
transforme, s’aiguise, ses exigences s’affûtent.

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L'évolution sociale du mobile passera par la géolocalisation , par Galdric Pons

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… > La création

L'ESCALATOR

Le
principe du format est d'interviewer une personnalité, réalisateur,
comédien ou autre, ayant une actualité ciné. Cette interview se fait le
temps d'une montée et d'une descente d'escalator, histoire de contraindre l'interview à un temps très court et de changer le contexte habituel de "l'interview dans un fauteuil"…
Ce
format existe depuis un certain temps, Celine Paris et Ludovic Vilain
le réalisent avant tout pour le plaisir, et comme un "exercice de
style", qui évolue.
A découvrir aussi cette autre format "dans ma bibliothèque", qu'ils produisent aussi avec le réseau social ulike.net.

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The future of "making"

There
is much to be learned from the maker mindset of collaboration,
creativity, and open access. Yet the maker culture will not replace
traditional industry. In the future, traditional manufacturers and
maverick makers will be closely linked—sometimes cooperating, sometimes
competing, but frequently
blurring the boundaries that separate
them. Success will occur when the two cultures are woven together in
new and interesting ways. We hope that our map will help guide you in
those experiments as you engage with the Future of Making.

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Strategic Planning for the Real World

Strategic
Planning has gone out of fashion, mores the pity. Tactics is everything
has been the motto of most organisations – and politicians. Perhaps we
should label this the era of:"Don't confuse me with the facts."
This paper from Nicholine Hayward is a real breath of fresh air that illustrates how strategy and tactics can come together.
Half
consultant, half leader of thought and half agent of change, I am a
different kind of planner. This difference manifests itself in, for
example, a unique research methodology I have developed, which
harnesses online data sources, to deliver authentic consumer insights
which can be applied to devise resonant integrated strategies. Some of
Grey London’s most exciting and effective recent work, including
several successful pitches, is based directly on these insights.

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Most Contagious 2008

READ THE POWERPOINT MOST CONTAGIOUS 2008

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Yves Messarovitch, consultant associé chez Image 7, va rejoindre le futur ensemble Caisse d'épargne-Banque populaire au poste de directeur de la communication.

Contagious
is a quarterly intelligence briefing in magazine, DVD and online
format. It identifies the ideas, trends and innovations behind the
world’s most revolutionary marketing strategie.