N° de réf : PG13

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LES EVOLUTIONS DU PLANNING STRATEGIQUE

Les évolutions du planning stratégique
– Le profil et les qualités du planner
– Le planning en France
– Les évolutions récentes du métier de planner
– La question du planning digital et des plannings spécialisés

CONCEVOIR UNE STRATEGIE DE MARQUE
– Comment appréhender la marque aujourd’hui ? A l’heure où l’enjeu est de construire des marques des marques influentes.
– Qu’est-ce qu’une vision de marque ?
– Quelle forme doit-elle prendre à l’heure du digital et des réseaux sociaux ?

Cas pratique : concevoir une expérience de marque

Rédiger et présenter une recommandation stratégique
– Les clés pour rédiger une recommandation stratégique
– Les nouvelles méthodes de présentation pour convaincre l’annonceur

Etude de cas : analyse d’une recommandation stratégique

DETERMINER UNE IDEE CENTRALE FORTE

Réussir son analyse stratégique à l’heure actuelle
– Analyse stratégique et problématisation : identifier les critères de performance de la marque et la définition de l’objectif de communication en fonction de l’objectif marketing
– Le prisme « culture, concurrence, marque/entreprise, consommateur » comme mode de recherche et de déploiement des idées
– Savoir utiliser et interpréter les études
– Rechercher l’insight et l’idée de communication
– Savoir formuler l’idée de façon concise et percutante

Etude de cas : l’articulation « problématique, insight et idée de communication »

Cas pratique : définir un insight et une idée de communication

LES OUTILS POUR ELABORER LE BRIEF CREATIF ET LE PLAN D’ACTION

Les outils de recherche du planning stratégique
– Comment appréhender le consommateur facilement : les sources d’information, conduire des enquêtes
– La culture du planner stratégique
– Etudier les tendances pour assoir la vision de marque

Réussir son brief création
– De l’analyse psychologique de la cible au parcours consommateur
– Comment rendre un brief « vivant » ?
– A quoi reconnaît-on un bon brief ?

Construire un plan d’action intégré
– Comment construit-on un plan d’action ?
– Analyser le parcours consommateur, les influenceurs, les barrières à l’achat
– Identifier les moments les plus propices pour communiquer
– Choisir les points de contacts et les médias les plus pertinents
– Articuler les messages dans le temps

Etude de cas : analyse d’un plan de communication intégré

Cas pratique : concevoir un plan de communication intégré

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