En tant que marque ou agence, il est capital de bien évaluer et mettre en place votre planning stratégique afin de prendre les meilleures décisions marketing par la suite. Toutes les étapes, de vos projets, de la conception de vos produits à leur commercialisation, toute votre communication ainsi que vos plans d'action en découleront. (Inclus : études de cas, recommandations et conseils pratiques)

 

1er jour :

A. Introductions aux enjeux et évolutions du planning stratégique
– Découvrir les nouvelles tendances et comprendre les changements dans l'approche du marketing stratégique afin de mieux planifier sa démarche
– Apprendre à concevoir un plan marketing adapté
– Comprendre la nécessité des audits marketing et se poser les bonnes questions
– Intégrer vos stratégies marketing à l'approche globale de votre entreprise
– Cerner les points importants du planning stratégique et rester cohérent avec votre budget

B. Améliorer votre approche stratégique en tant que marque + recommandations
– Déterminer la perception de l' image de votre marque et de son univers
– Renforcer l'architecture de votre marque
– Concevoir des expériences corporate
– Optimiser la préparation de votre planning stratégique
– Définir un calendrier et se fixer des objectifs réalistes
– Simplifier vos approches stratégiques

2 ème jour :

A. Comment communiquer sur des concepts forts?
– Mettre en place le plan de communication en tenant compte de l'audit de votre agence / entreprise / marque
– Comprendre et se servir des résultats de vos études préalables
– Déterminer l'idée phare de votre plan de communication
– Définir vos objectifs en fonction de votre cible, de votre budget et du contenu de votre communication
– Résoudre les problématiques inhérentes
– Affiner vos concepts et stratégies de communication

B. Analyse de votre stratégie : interprétation des résultats et plan d'action
– Suivre les tendances actuelles et connaître l'état des marchés
– Développer et préciser son approche stratégique
– Rentabiliser ses objectifs
– Maîtriser son brief créa
– Etablir sa stratégie de communication en interne (miser sur le management)
– Concevoir son planning opérationnel