NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

Publicis Groupe annonce ne transformation de VivaKi pour tirer avantage de la très
bonne croissance de cet ensemble. Créé en 2008 par la réunion des forces
de Digitas, de Starcom MediaVest Group (SMG), de ZenithOptimedia et puis
de Razorfish, la nouvelle organisation s'ouvre au marché et devient une business
unit à part entière.

La création de VivaKi répondait à la volonté d'accélérer la
transformation numérique de Publicis Groupe et de ses agences. Son
succès se traduit aujourd'hui dans les 35%* des revenus du Groupe tirés
des activités numériques. VivaKi a également initié et renforcé les
partenariats de Publicis Groupe avec Google, Facebook, Microsoft, AOL et
bien d'autres acteurs. Il a également créé des produits et services
innovants comme The Pool et Audience on Demand (AOD).

"Les réalisations de VivaKi ont été formidablement bénéfiques pour
nos clients, leur permettant d'optimiser leur relation avec le nouveau
consommateur et de relier les univers de l'analogique et du numérique »,
déclare Maurice Lévy, Président du directoire de Publicis Groupe. «
Nous voulons construire une nouvelle étape accélérant la croissance du
Groupe et notre pénétration dans le numérique. Les dirigeants de VivaKi
– Jack Klues, Laura Desmond, Steve King, Bob Lord et Frank Voris – ont
préparé l'ouverture de VivaKi pour dynamiser ses innovations et doper la
croissance de toutes les agences de Publicis Groupe. »

Les agences fondatrices tireront profit de VivaKi de manière différente
à l'avenir selon Jack Klues, CEO de VivaKi : « L'écosystème de VivaKi
a établi un niveau de collaboration sans précédent. Les agences ont
façonné et perfectionné leur offre, elles ont travaillé ensemble pour
créer de nouvelles solutions profitables, elles ont adopté une
philosophie nouvelle de la construction, du transfert et du partage, au
bénéfice de nos clients. Digitas, Razorfish, SMG et ZenithOptimedia vont
contribuer à définir le chemin des innovations à suivre tout en
poursuivant le développement de leurs propres propositions uniques. »

* Avec l'acquisition de LBi

• SMG, grâce aux produits proposés par VivaKi et aux partenariats
  stratégiques tissés avec de grandes entreprises de technologie, a
  enrichi son offre numérique autour de sa proposition : l'expérience
  humaine. L'intégration de Big Fuel (agence spécialisée dans les médias
  sociaux) dans l'offre sociale globale de SMG est un exemple
  d'intégration des nouveaux médias dans la première marque mondiale. « La
  croissance numérique est un engagement fondamental pour nous », affirme
  Laura Desmond, CEO de SMG. « SMG est d'ailleurs la seule agence
  média citée dans le Panorama des nouvelles agences interactives de
  Forrester (juillet 2012). Nous avons calculé que plus de 32% de notre
  chiffre d'affaires média provient d'investissements numériques, ce qui
  fait de nous la plus grande agence média sur le marché du numérique ».
• ZenithOptimedia, dans le cadre de VivaKi, a conforté son
  positionnement d'« Agence du Retour sur Investissement » à travers son
  offre « Live ROI », et assuré le lancement mondial de la marque
  Performics, l'une des toutes premières agences internationales en
  marketing de la performance. « Il nous faut impérativement
  utiliser les effets d'échelle pour offrir des résultats mesurables à
  nos clients dans le monde du numérique », selon Steve King,
  CEO de ZenithOptimedia. « Le niveau de service offert grâce aux
  outils développés par VivaKi est tel qu'aucune autre agence ni réseau
  ne peut rivaliser ».
• Razorfish et Digitas ont bénéficié de l'expertise et de
  l'influence média de VivaKi et de ses capacités à élaborer des outils
  et des solutions de haut niveau pour améliorer l'offre e-commerce de
  Razorfish et l'offre CRM ou social network de Digitas. De ce
  fait, les agences numériques ont très vite évolué et se sont
  rapidement différenciées. « Le rapport Forrester a récemment
  présenté Digitas comme 'un partenaire marketing d'un nouveau genre qui
  associe stratégie, création, technologie, médias et analyse de données
  pour relier les marques à leurs publics' », explique Bob
  Lord, CEO de Razorfish. « Razorfish a été nommé 'Business
  Transformer', c'est-à-dire une agence qui transforme l'activité, qui
  crée de nouveaux modèles d'agences, qui invente de nouveaux produits
  dont les clients ont besoin. Les deux agences Razorfish et Digitas
  sont distinguées dans le rapport Gartner Magic Quadrant, publié en
  octobre dernier ».

La transformation de VivaKi

Les agences VivaKi pourront davantage se différencier et collaborer dans
le cadre de cette évolution. Cependant, elles continueront à bénéficier
du progrès et de l'offre innovante de VivaKi. Les agences seront
désormais placées sous la responsabilité directe de Maurice Lévy.

VivaKi, plateforme de coordination et de collaboration, deviendra une
structure opérationnelle ouverte à toutes les agences du Groupe et au
marché. Les offres du Nerve Centre, dont AOD et The Pool,
seront proposées aux clients de Publicis Groupe et, par la suite à des
clients hors Groupe.

Pour Maurice Lévy, "le Nerve Center, l'une des plus grandes réussites
de VivaKi, demeure une opération unique en son genre dans notre secteur.
Il permet de lancer des innovations stratégiques grâce à l'influence
collective de ses agences. Au lieu de développer des services dans
chacune des agences, nous créons une offre de classe mondiale au Centre,
dont le maître mot est l'innovation efficace. Tous les CEOs et
dirigeants de Publicis Groupe vont immédiatement s'appuyer sur VivaKi
pour leurs produits et services, et pour créer les modèles de nouveaux
outils et de nouvelles technologies qui nous rendront plus forts, plus
efficaces et plus créatifs pour nos clients ».

VivaKi poursuivra également son développement de produits et maintiendra
son équipe « Partnership Practice » qui travaille avec des sociétés
comme Google, Facebook, Microsoft…. afin de continuer à créer des
opportunités pionnières, de nouveaux produits permettant d'obtenir des
accords tarifaires préférentiels. VivaKi Ventures – qui travaille avec
des start-up innovantes – sera renforcée pour identifier de nouvelles
opportunités et de nouvelles offres dans l'intérêt de nos clients. Ces
partenariats seront mis au service de tous les métiers du Groupe, qu'il
s'agisse des médias, du numérique, de la création, de la santé ou de
tout autre actif.

VivaKi Exchange (VX), actuellement déployé dans une douzaine de marchés,
fonctionnera désormais sous le contrôle des responsables pays de VivaKi.
Ils coopèreront avec les agences médias pour déployer les offres
produits de VivaKi au niveau local.

Le projet Olympic (initiative d'automatisation et de standardisation
dans les médias dans sa troisième année d'existence) sera appliqué à
l'ensemble du Groupe. Il permettra de réinventer des processus,
rationaliser et automatiser les flux de travail, pour que les talents se
concentrent davantage sur l'innovation et les idées que sur les tâches
manuelles ou activités plus routinières.

Le Management de VivaKi

A la demande de Maurice Lévy, Jack Klues, actuel CEO de VivaKi, aidera à
réorienter VivaKi, avant de prendre sa retraite. Il cessera ses
fonctions de CEO à la fin 2012, après 35 années consacrées à la société.
Il restera cependant au sein de Publicis Groupe durant le premier
semestre de 2013 pour parachever la mise en place de la nouvelle entité
VivaKi.

Frank Voris sera le CEO du nouveau VivaKi, tandis que Rishad Tobaccowala
en demeurera le responsable stratégie et innovation.

Frank Voris a été directeur financier de VivaKi depuis ses débuts.
Depuis le lancement en 2008, il était responsable de toutes les
opérations, notamment la technologie, le développement de produits et
l'intégration des sociétés nouvellement acquises.

Rishad Tobaccowala, à l'avant-garde de la réflexion sur l'industrie
depuis trente ans, a été à l'origine de structures inédites comme VivaKi
Ventures, Denuo et d'autres unités opérationnelles tournées vers
l'avenir. Elles ont offert aux responsables marketing leur expertise et
savoir-faire dans les domaines des jeux, du mobile et de l'Internet.

Un conseil exécutif composé de Laura Desmond, Steve King, Bob Lord et
Frank Voris établira les stratégies produits, les priorités et définira
les outils et services transactionnels de VivaKi.

A propos de Publicis Groupe

Publicis Groupe [Euronext Paris FR0000130577, CAC 40] est le troisième
groupe mondial de communication, présent dans tous les secteurs et
métiers : le numérique, la publicité, la communication institutionnelle,
l'événementiel, l'achat d'espace média et la communication spécialisée.
Ses principaux réseaux sont Leo Burnett, MSLGROUP, PHCG (Publicis
Healthcare Communications Group), Publicis Worldwide, Rosetta et Saatchi
& Saatchi. VivaKi, plate-forme transversale dédiée aux médias et au
numérique, s'appuie sur Digitas, Razorfish, Starcom MediaVest Group et
ZenithOptimedia. Le Groupe est présent dans 104 pays et compte environ
56 000 collaborateurs.

www.publicisgroupe.com
| Twitter : @PublicisGroupe | Facebook : http://www.facebook.com/publicisgroupe

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