NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

 

Les pratiques professionnelles de la prospective ont évolué depuis une dizaine d’années pour répondre aux attentes des organisations, entreprises, territoires dans un contexte à la fois plus turbulent et plus exigeant. Les démarches sont menées dans des délais désormais réduits ; elles associent régulièrement les parties prenantes internes et externes ; et surtout elles sont liées aux enjeux décisionnels et aux projets opérationnels des organisations. Ainsi, la prospective apparaît-elle résolument tournée vers l’action, nourrissant l’amont des projets.

Dès lors, plus que les techniques, qu’il convient de connaître, ce qui fait le succès ou l’échec de la prospective dans les organisations et les territoires, c’est la pertinence et l’adaptation des démarches construites au regard des objectifs, des moyens, des caractéristiques propres de l’environnement et de l’organisation.

La formation est centrée sur les pratiques professionnelles avec une attention particulière portée aux processus, c’est-à-dire à la manière dont est concrètement conçue, puis menée une démarche.

Cette formation vise à :
— s’approprier les concepts et les différentes approches de la prospective stratégique à partir d’exposés théoriques, de présentations de cas concrets de prospective d’entreprise et de prospective territoriale ;
— savoir lancer une démarche de prospective stratégique, en étant capable d’en formuler le sujet ; de définir les principales étapes de la démarche ; d’en concevoir le dispositif ; d’identifier les méthodes et techniques les plus adaptées ;
— connaître les tenants et aboutissants de plusieurs techniques fréquemment utilisées en prospective stratégique au travers de temps de travail collectif sur cas réel.

Elle est animée par Nathalie BASSALER, consultante experte stratégie, prospective, innovation et enseignante à l’École des politiques publiques de Sciences Po Rennes,
et François BOURSE, directeur d'études à Futuribles, professeur associé au Cnam, chaire Prospective et Développement durable, équipe pédagogique Innovation

PROGRAMME
JEUDI 12 OCTOBRE 2017
8h45 – Petit déjeuner d'accueil
9h00 – Introduction générale et présentation des participants

9h30-10h00 – IDÉES CLÉS DE LA PROSPECTIVE
• Les attitudes face à l’avenir et à l’action, repères et paradoxes
• Un travail sur les réalités, les représentations, les motivations des acteurs
• Trois approches prospectives
• La grammaire prospective

10h00-10h30 – CONCEVOIR ET LANCER UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE (1)
• Bien poser et délimiter le problème (sujet, échelle, horizon, objectifs). Illustrations

10h30-10h45 – Pause

10h45-12h30 – CONCEVOIR ET LANCER UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE (2)
• Les techniques : entretiens préparatoires, questionnaire rétrospectif et prospectif, ateliers de prospective
• Ingénierie d’une démarche de prospective : cadrage, approche processus, étapes et dispositifs clés. Illustrations
• Atelier collectif sur la représentation d’un système prospectif

12h30-14h00 - Déjeuner en commun

14h00-16h00 – CONSTRUIRE LE RÉFÉRENTIEL PROSPECTIF (1) : LA BASE D’ANALYSE
• La constitution de la base d’analyse prospective. Les concepts : tendances lourdes, germes de changement, incertitudes, ruptures. Les indicateurs pertinents
• Les techniques de construction de la base prospective. Illustrations
• Analyses et représentations systémiques
• Atelier collectif sur la construcion d'une base d'analyse prospective

16h00-16h15 - Pause

16h15-18h00 – CONSTRUIRE LE RÉFÉRENTIEL PROSPECTIF (2) : LES HYPOTHÈSES CLÉS ET LES ENQUÊTES PROSPECTIVES
• La formulation des hypothèses clés d’évolution
• Les enquêtes prospectives : méthodes et utilité
• Mettre en œuvre une enquête prospective : la réalisation d’une enquête Abaque de Régnier par le détail
• Atelier collectif sur la formulation d’hypothèses clés à partir de la méthode Abaque de Régnier

VENDREDI 13 OCTOBRE 2017
9h00-11h15 - BÂTIR ET UTILISER LES SCÉNARIOS
• Les scénarios : cadre général, prospective et scénarios, typologie, intérêt et limites
• Les différentes techniques de construction de scénarios. Illustrations et intérêts comparés
• Choisir les représentations et formes de communication adaptées
• Atelier collectif sur la construction de scénarios à partir de la méthode heuristique

11h15-11h30 – Pause

11h30-12h30 – ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (1)
• Identifier les enjeux stratégiques
• L’analyse des jeux des acteurs autour des enjeux : la méthode Mactor. Illustration

12h30-14h00 – Déjeuner en commun

14h00-15h15 – ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (2)
• De la prospective à la stratégie : un cadre général
• Différentes articulations et leurs illustrations

15h15-15h30 – Pause

15h30-17h00 – CONCEVOIR L'INGÉNIERIE D'UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE
• Un mode projet
• Les basiques
• Facteurs de réussite et causes d’échec : retours d'expérience
• L’association des parties prenantes
• Atelier collectif sur le cahier des charges d’une démarche de prospective

17h00-17h15 – ÉVALUATION DE LA FORMATION

INTERVENANTS
Nathalie BASSALER, consultante experte stratégie, prospective, innovation et enseignante à l’École des politiques publiques de Sciences Po Rennes,
et François BOURSE, directeur d'études à Futuribles, professeur associé au Cnam, chaire Prospective et Développement durable, équipe pédagogique Innovation
 
PARTICIPANTS
La formation s’adresse en premier lieu aux personnes responsables de la prospective, de la planification et de la stratégie au sein des entreprises, des organismes publics et des territoires.
Le nombre de participants sera limité afin de permettre un maximum d’échanges et d’appropriation des concepts et des méthodes et de leurs conditions optimales de mise en œuvre.
 
DOSSIER DE BASE
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant la copie papier des principaux supports utilisés ainsi qu’une bibliographie. Ce dossier pourra être téléchargé à l’issue de la formation.

FRAIS D'INSCRIPTION
Les frais d'inscription se montent à 1320 euros hors taxe, soit 1584 euros TTC (TVA à 20 % incluse).
Toute inscription multiple permet, dès la 2^e inscription, de bénéficier d'une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d'inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation agréé. Son numéro d'enregistrement est le 11751653975.

Avec BOURSE François, BASSALER Nathalie