Chez R9, j'ai expérimenté quelques idées …des fois avec succès ! Voici quelques documents clés de cette époque.
R9 c'est une triste histoire qui aurait pû être belle à un moment ou les agences de communication et marketing sont en train de se transformer radicalement pour survivre face à des medias qui intégrent les métiers des agences : stratégie, création, dispositifs media / hors media.
R9, c'est une holding qui, en cinq ans, a racheté 85 agences de communication et marketing employant au total près de 500 salariés.
Le Vaisseau, le siège de R9, un bâtiment conçu par Jean Nouvel est le symbole de la grande ambition des dirigeants de R9, les frères Olivier et Xavier Baillet et Nicolas Bianciotto.
Il s'agissait de construire une « Alliance » d’agences « post-digitales » aux compétences variées réunies autour de l'agence digitale d'origine des frères Baillets. La principale activité des fondateurs consistait à racheter des agences tout en leur laissant leur identité, leurs salariés, leurs clients, et à les réunir dans un même lieu afin qu’elles puissent facilement créer des synergies entre elles, sans pour autant constituer un groupe d’entreprises. Un besoin en fond de roulement de 3M d'euros les a précipité dans le gouffre au fil des années.

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