Le premier panorama international des statuts hybrides au service du bien commun
Depuis une dizaine d’années, de nouveaux statuts émergent, dans différents pays (Etats-Unis, Canada, Royaume-Uni, Italie principalement), pour encourager les entreprises à mettre leur performance économique au service d’une mission (sociale, sociétale, environnementale ou scientifique) définie dans l’objet social et opposable par les parties-prenantes. Ce panorama international révèle et compare pour la première fois ces nouveaux statuts hybrides, inspirants pour la France.
L’entreprise à mission dépasse l’approche discrétionnaire des politiques de responsabilité sociale et environnementale (RSE) en endossant une forme d’opposabilité de ses engagements en matière d’impacts extra-financiers. Elle détermine de nouvelles règles de gouvernance et repositionne l’entreprise dans la société. Dans la même dynamique que l’économie sociale et solidaire, elle assume sa recherche de performance économique et de mesure d’impact de ses activités.
Des Etats-Unis à l’Italie, en passant par le Canada ou le Royaume-Uni, les entreprises à mission fleurissent et traduisent une dynamique puissante. Qui sont les pionniers ? Pourquoi choisissent-ils ces nouveaux statuts hybrides ? Pourquoi s’engagent-ils statutairement au-delà des certifications existantes ? Comment se définit et s’évalue la mission ? Comment les parties-prenantes sont-elles associées à sa réalisation ? En quoi la mission sert-elle la performance et réciproquement ?
ici : http://editions.prophil.eu/produit/entreprises-mission/
Le premier guide complet sur les entreprises à mission
Sous le feu des projecteurs en France depuis le lancement du Plan d’Action pour la Croissance et la transformation des Entreprises (PACTE), l’entreprise à mission est un modèle hybride qui articule rentabilité économique et bien commun, qui redessine les frontières des mondes lucratif et non lucratif, privées et publiques.
Ce carnet de voyage au pays des entreprises à mission, réalisé par Prophil avec le soutien de la Fondation des Possibles, d’Entreprises et Cités et de KPMG, décrypte les cinq grandes étapes incontournables de la transformation en entreprise à mission, relatives à la mission, la gouvernance, le modèle économique, le partage de la valeur et l’évaluation. 50 cadres dirigeants et collaborateurs d’entreprises de la région Hauts-de-France ont été mobilisés dans le cadre de cette étude à travers une série d’ateliers de co-design menés en partenariat avec les chercheurs de l’Université Catholique de Lille.
Ce guide restitue le fruit de ces réflexions collectives et donne des outils pour toutes les entreprises qui souhaitent s’engager sur le chemin de l’entreprise à mission.
ici : http://editions.prophil.eu/produit/voyage-au-pays-des-entreprises-a-mission/
Le potentiel de développement des entreprises à mission en France
est important pour 48 % des dirigeants français et 68% souhaitent la création d’un cadre juridique dédié !
Depuis le lancement du Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation de l’Entreprise (PACTE) par Bruno Le Maire, l’entreprise à mission est sous le feu des projecteurs et suscite la curiosité : mais de quoi s’agit-il, et combien d’entreprises françaises répondent à cette appellation ? Pour répondre à ces questions, et ainsi mieux aiguiller les réflexions en cours, Prophil a pris l’initiative de lancer la première enquête nationale sur les entreprises à mission françaises. Réalisé par Prophil, en collaboration avec ViaVoice, le centre Society and Organizations d’HEC Paris et avec le soutien de Sycomore AM, KPMG France, Maif et le cabinet Gide, ce sondage révèle que si 15% des dirigeants français remplissent déjà les critères de l’entreprise à mission, leur potentiel de développement est important pour 48 % d’entre eux. 68 % souhaitent, à ce titre, la création d’un cadre juridique dédié.
Téléchargez la synthèse des résultats de l'enquête
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