NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

Le business model régénératif du numérique #regenBMC

Le numérique peut il viser la régénération ? Oui, même si c'est le secteur le plus éloigné de la nature, c'est possible ! Et ce secteur impacte la qualité de vie humaine comme nul autre. Faites en l'expérience sur un cas pratique lors d'une session découverte : https://lnkd.in/eGbF-aNj Ou formez vous à l'animation pour accompagner les entreprises https://lnkd.in/eSQpu_e3

Notre conviction c’est que les entreprises à vocation économique basculent d’un modèle économique à l’autre au niveau de leurs produits, et services.

Les transformations digitales sont riches en enseignements pour la transition écologique. C’est une fois que le chiffre d’affaire des activités digitales des entreprises a atteint un certain seuil de profitabilité que celles ci ont massivement investit dans le digital et se sont réellement transformées en profondeur.

Quand on sait que  80% des impacts environnementaux sont déterminés dès la phase de conception, alors l'écoconception est la piste à suivre.

D'autant plus avec la CSRD qui incorpore des indicateurs régénératifs du vivant mesurés en double matérialité : biodiversité, qualité de vie au travail, impacts sur clients finaux…..

Ainsi ​​​transformer son business modèle passe par l’abandon des projets délétères et le lancement de produits, services et projets régénératifs.

C'est pourquoi vous serez invités à réinventer un décodeur numérique pour délivrer l'accès à internet, TV, mobile en réduisant les impacts négatifs voire en maximisant les impacts contributifs.

Nous avons conçu cette version découverte du Regen BMC dans le secteur du numérique en nous inspirant de la Livebox de Orange et formé 8 désigners.

Pour se faire nous avons posé la chaîne de valeur de ce service numérique en 45 étapes en identifiant à chaque fois les impacts sur la base des indicateurs CSRD et les parties prenantes impliquées.

Nous sommes vivants à conçu le business model canvas de l’entreprise régénérative pour permettre aux entreprises de réduire leurs impacts et/ou contribuer à la régénération.

La régénération apparaît comme essentielle à la résilience des activités économiques dans leurs territoires et à la capacité de régénération du vivant dont elles sont dépendantes.

Toutes les entreprises n’ont pas le même lien au vivant, une approche sectorielle est nécessaire.

À date nous pouvons faire la démonstration de la démarche dans l’alimentation, le textile et donc le numérique (y compris startups). Bientôt dans la construction et le tourisme.

POUR ALLER PLUS LOIN

👉 Découvrir le case study numérique https://lnkd.in/e4HCNHmE

👉En savoir plus sur le Canvas et les 5 ateliers : https://lnkd.in/erZGmfb5

👉Inscriptions sessions découverte et master class https://lnkd.in/euHZxBNp

👉Formations aux 5 ateliers en mode session découverte et conseil https://lnkd.in/eSQpu_e3

 

https://online.flippingbook.com/EmbedScriptUrl.aspx?m=redir&hid=140442223

Réinventons le numérique avec le business model regeneratif

https://online.flippingbook.com/EmbedScriptUrl.aspx?m=redir&hid=838902364