LE RAPPORT AVEC LES 25 PRODUITS / SERVICES RÉGÉNÉRATIFS

JOUR 2 APRES MIDI LAURIERS DE LA RÉGÉNÉRATION 2025

Les Lauriers de la Régénération 2025 distinguent 25 produits, services et initiatives qui démontrent que la régénération du vivant traverse désormais tous les secteurs de l’économie. Du numérique avec Lunii (histoires pour enfants) à l’énergie avec elmy, de l’industrie avec Pocheco aux services coopératifs avec TeleCoop, en passant par la réparation avec United Repair Center et les modèles économiques citoyens comme C’est qui le patron ?, ces lauréats prouvent que des offres régénératives sont déjà opérationnelles. L’alimentation et l’agriculture sont représentées par Ecotone, Les Compagnons du Miel, Nectar, Château Galoupet et Jardins de Gaia, tandis que la cosmétique et la santé s’illustrent avec Léa Nature, Laboratoires Expanscience (TULSINITY®) et PY’STILL. Le textile est incarné par Picture Organic Clothing, les territoires et le bâti par ETIC, Halage (Lil’Ô) et Créateur de Forêt, l’éducation par Campus de la Transition, la culture par le Regenesis Institute et l’ouvrage Régénérer, et la finance par LITA.co et Regen Studio (Regen Accelerate). Des mentions spéciales saluent enfin Naturalia pour la distribution et Soliderrance pour le tourisme régénératif. Ensemble, ces lauréats ne prétendent pas à la perfection : ils rendent visibles des trajectoires crédibles, économiquement viables, qui renforcent concrètement la capacité du vivant — humain et non humain

I. Les standards mondiaux : piloter la preuve

Christopher (ROC) et Felipe (Land to Market) ont apporté des précisions sur ce qu’ils mesurent réellement :

Le cycle de l’eau : Un point crucial a été évoqué : un sol régénéré peut absorber des quantités d’eau massive lors d’inondations, évitant ainsi l’érosion du « trait de côte » (évoqué pour Pornic).

L’activité biologique : Ce n’est pas seulement le carbone, c’est l’activité des vers de terre et des réseaux de champignons (mycorhizes).

1. Regenerative Organic Certified (ROC) — Christopher

Le Regenerative Organic Certification s’impose comme un standard de haute intégrité pour des marques globales comme Patagonia, Dr. Bronner’s ou Davines.
Il part d’un constat simple : le bio est indispensable, mais insuffisant.

“Organic was a foundational principle. But it was not enough.”

Les 3 piliers ROC (indissociables)

🌱 Santé des sols : interdiction du labour, sols couverts, rotations longues
🐄 Bien-être animal : pâturage réel, conditions de vie dignes
👩‍🌾 Justice sociale : salaire vital, pratiques de travail équitables

👉 La régénération est ici écologique et humaine, sans hiérarchie entre les dimensions.

Une dynamique de marché mondiale

67 000 fermes certifiées
45 pays
300+ marques (alimentaire, cosmétique, textile)

La demande progresse fortement :

États-Unis (Whole Foods, Sprouts)
Europe

Une stratégie explicitement demand-driven

L’objectif annoncé est clair : convertir 10 millions d’acres en 5 ans.
Pour cela, les marques sécurisent la transition agricole via :

des contrats d’achat sur 5 ans (ex. Davines),
une visibilité économique indispensable aux fermiers.

👉 La régénération n’est pas une injonction morale, c’est un choix économique structuré.

Le futur du ROC se joue désormais sur un terrain décisif : démontrer que le régénératif produit des aliments plus denses nutritionnellement, sans résidus chimiques, avec des bénéfices directs pour les familles.

L’idée est de prouver scientifiquement qu’une carotte ou un blé issu d’un sol régénératif contient plus de polyphénols, d’antioxydants et de minéraux qu’un produit conventionnel. C’est le futur argument de vente majeur pour le grand public.

2. Land to Market (Savory Institute) — Felipe

Porté par le Savory Institute, Land to Market repose sur la gestion holistique développée par Allan Savory (Zimbabwe).
Ici, on ne certifie pas des pratiques : on mesure des résultats réels.

Le protocole EOV

Ecological Outcome Verification (EOV) : mesure annuelle de la biodiversité, de l’eau, du carbone, et du fonctionnement global des écosystèmes.

👉 Une seule question compte :
est-ce que la terre va mieux, oui ou non ?

L’animal comme outil régénératif

L’animal est utilisé pour : stimuler les prairies, restaurer les sols.

Le programme certifie tout ce qui sort de l’animal :

viande,
laine,
cuir,
graisses.

Objectif marché

Créer une traçabilité totale “du champ au consommateur”, afin de : différencier ces produits en rayon, soutenir des filières premium fondées sur des résultats écologiques vérifiés.

II. L’atelier : concevoir le produit régénératif (by design)

1. Le paradoxe du mouton

Les intervenants (Jérémy, Philippe, Thomas) pointent une faille structurelle de l’ACV : Aujourd’hui, une fibre naturelle (laine) peut être notée E,

tandis qu’un synthétique est noté A. Pourquoi ? Parce que l’ACV ignore la qualité des sols et la biodiversité.

👉 La transition dominante a donc souvent consisté à remplacer le naturel par le synthétique.
👉 Exactement l’inverse de la régénération.

2. Conception régénérative : changer le cadre

Pendant des décennies, la transition s’est structurée autour d’un objectif clair :
réduire les impacts négatifs.

Calculer. Comparer. Optimiser. Compenser.

Cette approche a permis des progrès réels.
Mais elle ne suffit plus à faire tenir le vivant.

Quand le calcul ne voit plus le vivant

On sait calculer : émissions, consommations, dommages. On ne sait pas calculer : la vitalité des sols, la résilience des écosystèmes, la biodiversité, la qualité des relations humaines, la capacité d’un territoire à durer.

D’où des résultats paradoxaux mais cohérents : la laine pénalisée, l’acrylique valorisé, le bio parfois déclassé.

3. Un changement de paradigme

La conception régénérative n’est pas : une optimisation, une réduction d’impact, une compensation.

👉 C’est un changement de cadre.

Elle refuse de séparer :économique, social, environnemental.

Ces dimensions deviennent les expressions d’un même système vivant.

Ce qu’on appelle “vivant”

Un système vivant possède : un métabolisme, une information, une capacité d’évolution. On ne régénère pas un système.
On renforce la capacité du vivant — humain et non humain — à continuer.

4. Restaurer des stocks, régénérer des flux

On restaure des stocks (sols, nappes phréatiques) mais on régénère des flux (la capacité du vivant à évoluer, à se reproduire et à créer de la valeur : biodiversité, bien être, santé…)

👉 On ne vise plus le “net zéro”, mais la capacité à durer et à se transformer dans le temps.

5. L’apport spécifique de Nous Sommes Vivants

Depuis six ans, Nous sommes vivants pose un point clé : la conception régénérative n’existe pas sans transformation du business model.

Le Business Model de l’Entreprise Régénérative est :

collectif (intelligence collective),
territorial (situé),
non prescriptif.

👉 Il ne fournit pas de solutions toutes faites. Il crée les conditions pour que les acteurs trouvent leurs propres solutions régénératives.

6. Principes structurants de la conception régénérative

La conception régénérative est présentée comme l’outil pour passer d’un reporting passif à une stratégie active de Double Matérialité (comprendre l’impact de l’entreprise sur le monde ET l’impact des risques environnementaux sur le futur de l’entreprise).

Clarifier l’ambition
Interroger la fonction réelle du produit
Identifier les aspects réellement significatifs
Intégrer les parties prenantes vivantes
S’appuyer sur des données réelles et situées
Évaluer dans le temps long
Communiquer avec honnêteté

III. Les 15 Lauréats : Fiches Techniques détaillées

25 initiatives qui démontrent que la régénération traverse tous les secteurs

Les Lauréats 2025 montrent que la régénération n’est ni sectorielle ni marginale.
Elle concerne l’alimentation, la cosmétique, le textile, les territoires, la finance, et surtout la manière de concevoir des produits et des modèles économiques capables de durer.

🍎 Alimentation & Agriculture

Ecotone (Bonneterre)

Déploiement de filières agricoles de long terme, notamment via la filière Cosebie en Bourgogne.

Rotations de cultures sur 8 ans,
préservation de la fertilité naturelle des sols,
mesure des gains réels de biodiversité via l’outil Solagro.

👉 Une approche qui démontre qu’une agriculture bio peut devenir structurellement régénérative lorsqu’elle est pensée à l’échelle des rotations, des sols et des filières.

Nectar

Filière d’huile d’olive près de Carcassonne, conçue comme un écosystème vivant.

Environ 1 000 ha d’oliviers,
7 km de haies,
650 nichoirs,
mares et infrastructures favorables à la biodiversité.

Modèle économique fondé sur la vente directe, avec une ambition claire : démocratiser l’excellence sans renoncer aux exigences écologiques.

Les Compagnons du Miel

Coopérative de 210 apiculteurs engagée dans la protection des pollinisateurs.

Lutte active contre la fraude (le miel est le 7ᵉ produit le plus fraudé au monde),
création du premier miel certifié “Commerce Équitable France”.

👉 Une régénération qui passe par la justesse économique, la transparence et la souveraineté alimentaire.

🧴 Cosmétique & Ingrédients / Santé

Pistil (Pyrénées)

Innovation de procédé plutôt que fuite en avant technologique.

Concentration des actifs par osmose inverse,
suppression de l’eau à la source → –97 % de poids transporté,
réduction drastique des émissions liées au transport.

Utilisation de plantes envahissantes (ex. laurier noble) comme ressources actives :
👉 transformer un déséquilibre écologique en opportunité régénérative.

Laboratoires Expanscience – Tusinity Bio

Premier ingrédient nutraceutique certifié Regenerative Organic Certified (ROC).

Basilic sacré cultivé en Inde,
double certification ROC & Fair for Life,
contrats de 5 ans,
autonomisation économique des femmes.

👉 Une démonstration concrète du lien entre santé humaine, santé des sols et justice sociale.

Léa Nature – SO’BiO étic

Démarche de cohérence amont-aval.

Ingrédients 100 % bio et français (grenade du Sud, christe marine atlantique),
score A au Green Impact Index.

👉 Une régénération fondée sur la réduction des distances, la traçabilité et l’ancrage territorial.

👕 Textile & Mode

Royal Mer

Contre-modèle assumé à la fast-fashion.

Pull “Adrian” garanti à vie, réparable et transmissible,
suppression progressive de toutes les fibres synthétiques d’ici 2026,
lutte explicite contre les microplastiques.

👉 Un textile pensé comme bien durable, pas comme produit jetable.

Picture Organic Clothing

Transformation du modèle économique du vêtement technique.

Score environnemental transparent (86/100),
développement de la location et de la réparation,
sortie progressive de la logique de vente de volume.

👉 La régénération comme changement de modèle, pas simple amélioration produit.

🏗️ Territoires, Bâtiment & Écosystèmes locaux

Halage – Projet L’Îlo (Seine-Saint-Denis)

Régénération de friches industrielles par le vivant.

Dépollution biologique (phytoremédiation) sur 3,6 ha,
transformation de terres de déblais inertes en substrat fertile.

👉 Restaurer la capacité des sols urbains à redevenir vivants.

Créateurs de Forêt

Protection foncière de long terme.

51 ha protégés,
mise en place d’une Obligation Réelle Environnementale (ORE),
gel de toute spéculation pour 99 ans.

👉 La régénération comme engagement juridique dans le temps long.

ETIC – Château de Nanterre

Rénovation patrimoniale régénérative.

matériaux naturels (cuivre, isolants biosourcés),
consommation énergétique 5 fois inférieure à la moyenne nationale.

👉 Preuve que le bâti peut redevenir allié du vivant.

Écodomaine de la Fontaine (Pornic)

Domaine de 12 ha face à l’océan, conçu comme un système autonome.

Bâtiment en béton de chanvre,
70 % d’autonomie en eau chaude (solaire),
mares et baissières pour ne plus pomper dans les nappes,
modèle économique viable : 60 k€ de CA pour 55 k€ de frais.

👉 Une démonstration concrète de triple profitabilité : économique, écologique et sociale.

💰 Finance & modèles d’investissement

LITA

Plateforme de finance citoyenne.

200 M€ investis dans la transition,
financement de projets en agriculture, santé, énergie, industrie.

👉 Réorienter l’épargne vers des entreprises qui renforcent la capacité du vivant.

Regen Studio – Regen Accelerate

Programme et fonds dédiés à l’innovation régénérative.

Objectif : lever jusqu’à 1 M€ pour 15 projets en 6 mois,
ambition explicite : rééquilibrer le financement mondial de la nature.

👉 Structurer les flux financiers au service de la régénération.