NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

Découvrir notre projet de mobilisation collective autour de la dépollution d’une rivière polluée.

La rivière Chéran est affectée par des problèmes de qualité des eaux avec des tensions actuellement exacerbées par l’affaire Téfal à Rumilly (PFAS).

« Complément d’enquête » révèle comment l’environnement autour de l’usine Tefal a été contaminé par les PFAS. A Rumilly, en Haute-Savoie, Tefal, la marque française emblématique qui produit les célèbres poêles antiadhésives, a toujours affirmé avoir arrêté d’utiliser du PFOA en 2012, près de dix ans avant que la loi ne l’y oblige. Tefal pointe l’éventuelle responsabilité d’autres industries environnantes dans la pollution aux PFAS qui touche la région. https://lnkd.in/e_66Xk3V

Les journalistes de « Complément d’enquête » se sont également intéressés à Arkema, leader de la chimie française, et à son site de Pierre-Bénite, au sud de Lyon. Selon des documents confidentiels que « Complément d’enquête » s’est procuré, Arkema est informé dès les années 2000 par ses homologues américains de la dangerosité de certains PFAS, et des risques de contamination des populations autour des sites de production. En France, les habitants des communes du sud de Lyon devront attendre que les médias s’emparent du sujet deux décennies plus tard pour être informés. Arkema affirme avoir toujours respecté les réglementations en vigueur.

Notre projet répond à un besoin d’intermédiation pour faire émerger un projet de dépollution porté collectivement avec un label « rivière sauvage » à la clé.

Qui doit aujourd’hui payer la dépollution ? Entre industriels et collectivités, de nombreuses batailles juridiques s’engagent. Se débarrasser de ces polluants éternels est un enjeu sanitaire mais aussi financier. Pour estimer le coût de cette dépollution pour l’Europe, le Forever Pollution Project a compilé des milliers de données scientifiques et économiques. Le chiffre est vertigineux : 100 milliards d’euros par an, plus de la moitié du budget annuel de l’Union européenne.

Notre approche repose sur le business model régénératif déployé avec la fresque du facteur humain et la fresque des imaginaires pour permettre de comprendre les freins et les leviers liés aux dynamiques d’acteurs à mobiliser pour résoudre des tensions environnementales et transitionner vers un bien vivre intégrant le principe de solidarité écologique.