Lecture synthétique de la veille 2025 en mettant en évidence les tendances thématiques clés qui donnent envie de basculer dans une économie régénérative fondée sur la régénération du vivant — humain et non humain — et non sur la seule réduction d’impacts.
I. Le diagnostic fondateur
La durabilité et la RSE atteignent leurs limites structurelles
Les démarches de réduction d’impact, aussi nécessaires soient-elles, ne transforment pas les modèles économiques extractifs en modèles régénératifs.
Les outils existent (bilan carbone, reporting, devoir de vigilance), les intentions sont souvent sincères, mais le cadre de conception reste inchangé : la finalité demeure la performance économique classique, à laquelle on adjoint des correctifs environnementaux ou sociaux.
Le problème n’est donc ni le manque d’outils, ni le manque de bonne volonté, mais le cadre de finalité d’action individuelle et collective.
– Dans son rapport RSE 2025, Patagonia admet qu’elle n’arrivera pas à enrayer la fonte des glaciers seule
https://noussommesvivants.co/2025/11/30/dans-son-rapport-rse-2025-patagonia-avoue-quelle-narrivera-pas-a-enrayer-la-fonte-des-glaciers-seule/
– Le devoir de vigilance sur la croissance
https://noussommesvivants.co/2025/11/16/le-devoir-de-vigilance-sur-la-croissance/
🔎 Pour aller plus loin
– Pourquoi réduire ses impacts ne suffit plus
https://noussommesvivants.co/2025/03/11/pourquoi-reduire-ses-impacts-ne-suffit-plus/ Il est temps d’entreprendre pour la régénération.
– Soutenabilité forte et CSRD : en route vers la régénération ICI Conditionner les aides aux entreprises pour favoriser une croissance en triple impact
https://noussommesvivants.co/2025/08/31/conditionnaliser-les-aides-aux-entreprises-pour-favoriser-une-croissance-en-triple-impact/
II. Le basculement conceptuel
De la réduction d’impact au renforcement de la capacité du vivant
La veille opère un déplacement conceptuel central : on ne juge plus la performance uniquement par ce que l’on détruit moins, mais par ce que l’on permet au vivant de continuer à faire.
La régénération est définie non comme réparation ou compensation, mais comme renforcement des capacités du vivant — humain et non humain — à continuer, se relier, se transformer et durer.
Ce basculement implique :
- une lecture dynamique du vivant (capacités, relations, continuités),
- l’abandon d’une vision du vivant comme simple stock ou contrainte,
- une reconnaissance de l’interdépendance humains / non-humains.
– La régénération du vivant telle que portée par Nous Sommes Vivants
https://noussommesvivants.co/2025/12/21/la-regeneration-du-vivant-telle-que-portee-par-nous-sommes-vivants/
– La solidarité écologique entre humains et non humains
https://noussommesvivants.co/2025/11/02/la-solidarite-ecologique-entre-humains-et-non-humains/
🔎 Pour aller plus loin
– La régénération du vivant, c’est de l’écologie économiquement viable
https://noussommesvivants.co/2025/01/13/la-regeneration-du-vivant-cest-de-lecologie-economiquement-viable/
III. La transformation de la valeur
Vers une triple profitabilité réelle
Les articles montrent que la régénération n’est pas un supplément moral ou militant,
mais une transformation profonde de la création de valeur.
La valeur n’est plus pensée uniquement en termes financiers, mais comme multicapitaux :
économique · environnementale · sociétale — indissociables.
Cette transformation permet :
- de réduire des risques systémiques (ressources, réputation, chaînes de valeur),
- de renforcer la résilience des organisations,
- de rendre visibles des contributions positives aujourd’hui invisibles.
– L’économie régénérative : ça rapporte (c’est maintenant démontré)
https://noussommesvivants.co/2025/06/23/leconomie-regenerative-ca-rapporte-cest-maintenant-demontre/
– La régénération du vivant, c’est de l’écologie économiquement viable
https://noussommesvivants.co/2025/01/13/la-regeneration-du-vivant-cest-de-lecologie-economiquement-viable/
– La souveraineté alimentaire en triple impact
https://noussommesvivants.co/2025/08/18/la-souverainete-alimentaire-en-triple-impact-economique-environnemental-societal/
🔎 Pour aller plus loin
– Repenser la valeur au-delà du PIB
https://noussommesvivants.co/2025/04/02/repenser-la-valeur-au-dela-du-pib/
– L’avènement de l’économie régénérative
https://noussommesvivants.co/2025/10/19/lavenement-de-leconomie-regenerative/
IV. Conception régénérative : le cœur réel de la bascule
La veille converge fortement sur un point 👉 la régénération commence dans la conception, bien avant les indicateurs, normes ou cadres de reporting.
Notre business model régénératif permet de définir sa stratégie en triple impact et d’identifier le produit / service à mettre sur le marché. La conception devient alors :systémique (chaînes de dépendances), relationnelle (humains / non-humains), située (territoires réels). Notre approche est alignée sur la CSRD et cette nouvelle réglementation sera un levier majeur de commercialisation du RegenBMC.
– Conception régénérative : concevoir produits, services et modèles pour régénérer le vivant
https://noussommesvivants.co/2025/12/22/conception-regenerative-concevoir-produits-services-et-modeles-pour-regenerer-le-vivant/
– Le Business Model Canvas de l’Entreprise Régénérative https://noussommesvivants.co/le-business-model-canvas-de-l-entreprise-regenerative-2/
- Case Study Orange x Nous Sommes Vivants, qui traite de la régénération dans le cadre de la CSRD pour le secteur digital.
- Case study textile : nous avons commencé à co-construire les bases d’un business modèle régénératif pour l’ortie dans le textile. Nous accompagnons cette filière sur trois ans. https://lnkd.in/emEE6txS
– Les imaginaires de l’écologie permettent d’ouvrir de nouvelles perspectives d’innovation
https://noussommesvivants.co/2025/12/15/les-imaginaires-de-lecologie-permettent-douvrir-de-nouvelles-perspectives-dinnovation/
🔎 Pour aller plus loin
– Approche design de la conception de produits régénératifs
https://noussommesvivants.co/2025/05/04/approche-design-de-la-conception-de-produits-regeneratifs/
– La conception de produits régénératifs
https://noussommesvivants.co/2025/02/23/la-conception-de-produits-regeneratifs/
V. La transition échoue quand on oublie l’humain
Un apport distinctif de Nous Sommes Vivants ressort clairement de la veille :
👉 la transformation écologique est d’abord une transformation humaine.
Sans sécurité psychologique, sans émotions reconnues, sans relations de qualité,
les outils échouent, ou produisent de la résistance, de la fatigue, voire du cynisme.
– Le leadership du vivant
https://noussommesvivants.co/2025/05/12/le-leadership-du-vivant/
– Pourquoi la transition échoue quand on oublie l’humain
https://noussommesvivants.co/2025/04/18/pourquoi-la-transition-echoue-quand-on-oublie-lhumain/
– Et tout le monde s’en fout : travailler entouré de personnes négligentes
https://noussommesvivants.co/2025/09/20/et-tout-le-monde-sen-fout-travailler-entoure-de-personnes-negligentes/
🔎 Pour aller plus loin : les trois fresques Nous Sommes Vivants
🧠 La Fresque du Facteur Humain
→ Comprendre pourquoi le changement est difficile
→ Identifier biais cognitifs, habitudes, et autres facteurs limitants
→ Poser des conditions favorables au changement de comportement
💛 La Fresque des Émotions
→ Reconnaître les émotions comme données de pilotage
→ Transformer les tensions en ressources relationnelles
→ Rlier les émotions au passage à l’action
🌱 La Fresque des Imaginaires
→ Identifier les récits dominants
→ Ouvrir des imaginaires désirables et mobilisateurs
→ Concevoir des conditions favorables au changement
VI. De la théorie à l’action collective
Rendre la régénération praticable
La veille montre que la régénération ne se conçoit pas seul.
Elle nécessite des espaces d’apprentissage collectif, d’expérimentation située et de coopération réelle.
Les Regenerative Circles apparaissent comme des dispositifs centraux pour :
- croiser des acteurs hétérogènes,
- explorer des trajectoires concrètes,
- transformer collectivement les cadres d’action.
🔎 Pour aller plus loin
– Rejoignez le Regenerative Circle Écosystème
https://noussommesvivants.co/2025/10/15/rejoignez-le-regenerative-circle-ecosysteme/
– Regenerative Circle Agro – Compte rendu (17 décembre 2025)
– Le hackathon Duplomb pour innover en triple impact
https://noussommesvivants.co/2025/08/03/le-hackathon-duplomb-pour-innover-en-triple-impact/
VII. L’innovation régénérative illustrée
Les Lauriers de la Régénération apparaissent dans la veille comme un outil de lecture permettant de rendre visibles des trajectoires engagées.
Ils permettent d’observer :
- des pratiques concrètes,
- une cohérence écologique et sociale,
- un ancrage territorial réel,
- des formes de gouvernance plus équitables.
🔎 Pour aller plus loin
– Les Lauriers de la Régénération
https://noussommesvivants.co/les-lauriers-de-la-regeneration/
VIII. Une fiction Nous Sommes Vivants
Transformer ce que l’on rend possible
Enfin, la veille insiste sur le rôle stratégique des récits :
les décisions suivent les imaginaires dominants.
Avec L’Arche, l’imaginaire devient un outil de mobilisation vers la régénération,
capable de relier économie, vivant, humains et temps long.
🔎 Pour aller plus loin
– L’Arche – Protocole Noé vers la régénération du vivant
https://noussommesvivants.co/2025/12/18/larche-protocole-regeneration/
– Embarquer dans l’Arche
https://noussommesvivants.co/2025/12/21/embarquer-dans-larche/
On se retrouve en 2026
Annexe : Points de tensions
| Point du texte NSV (22/12/25) | Opposition polémique française |
| Performance économique (Viabilité) | Décroissance : La régénération est incompatible avec la recherche de profit. |
| Fresque des Émotions (Individuel) | Lutte des classes / Rapports de force : C’est le système qu’il faut briser, pas l’ego du patron. |
| Régénération territoriale (Communs) | Souveraineté publique : L’entreprise n’a pas à gérer l’eau ou la forêt. |
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE 
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