Chaque année, la Communauté Les entreprises s’engagent publie son Baromètre de l’engagement des entreprises. L’édition 2025, réalisée par Ipsos BVA en partenariat avec La Tribune, dresse un état des lieux précis des avis, intentions et actions des dirigeants français en matière sociale et environnementale.
Dans un contexte économique et géopolitique tendu, ce baromètre apporte un signal clair : le recul de l’engagement redouté n’a pas eu lieu. Mieux encore, l’engagement s’installe durablement dans les stratégies d’entreprise et se traduit de plus en plus en actions concrètes, au plus près des territoires.
Vers le triple impact économique, environnemental et social.
L’engagement reste une priorité stratégique pour les dirigeants
Les résultats 2025 confirment que l’engagement sociétal et environnemental demeure un sujet central pour les entreprises françaises.
- 89 % des entreprises considèrent la prise en compte des enjeux sociaux comme incontournable (contre 90 % en 2024).
- 86 % des dirigeants souhaitent avoir un impact positif sur la société et l’environnement (84 % en 2024).
Ces chiffres traduisent une stabilité élevée de l’engagement, malgré les tensions économiques. Ils montrent que l’engagement n’est plus perçu comme un supplément d’âme, mais comme une composante durable de la conduite des entreprises.
Un passage assumé vers l’action collective
Dans son message d’ouverture, Sylvain Reymond, Directeur général de la Communauté Les entreprises s’engagent, souligne une évolution marquante :
2023 a été l’année de la prise de conscience, 2024 celle de la maturité, et 2025 s’affirme comme celle de l’action collective, plus essentielle que jamais.
Ce constat est corroboré par les données : 80 % des dirigeants estiment primordial de continuer à s’impliquer, y compris dans un environnement international instable. L’engagement ne s’efface pas face aux difficultés ; il devient au contraire un levier pour y faire face.
Des engagements qui se traduisent en pratiques concrètes
L’étude montre que l’engagement des entreprises ne reste pas déclaratif. Il se matérialise déjà par des actions opérationnelles :
- 8 entreprises sur 10 ont mis en place des pratiques sociales et environnementales vertueuses.
- 30 % estiment avoir « bien avancé » sur ces sujets.
Les principaux champs d’action identifiés sont :
- 87 % des entreprises engagées pour l’égalité professionnelle,
- 85 % en faveur de la jeunesse,
- 81 % contre les discriminations,
- 71 % en faveur de l’environnement.
Par ailleurs, 86 % des entreprises déclarent avoir pleinement conscience du rôle qu’elles peuvent jouer pour renforcer la cohésion sociale et le vivre-ensemble, confirmant une vision élargie de leur responsabilité.
Un engagement fortement ancré dans les territoires
L’édition 2025 met en lumière un point clé : l’engagement se vit d’abord localement. Il constitue une réalité concrète pour les TPE et PME, au plus proche des besoins des territoires.
- 97 % des dirigeants estiment que la dimension territoriale doit occuper une place plus centrale dans l’engagement.
- 84 % souhaitent que l’État simplifie les dispositifs existants.
- 79 % demandent une meilleure information sur les façons d’agir.
Ces attentes traduisent une volonté claire : mieux articuler engagement économique, dynamiques locales et action publique, afin de rendre l’engagement plus lisible et plus efficace.
Des bénéfices tangibles pour les entreprises engagées
Le baromètre met également en évidence les effets concrets de l’engagement au sein de la Communauté Les entreprises s’engagent :
- 40 % des entreprises membres constatent un effet accélérateur sur l’inclusion,
- 35 % sur le volet environnemental.
Comparées aux entreprises non membres, elles observent :
- 73 % une amélioration de leur image de marque (contre 58 % hors communauté),
- 60 % une motivation accrue des collaborateurs (contre 48 %),
- 42 % de nouvelles opportunités commerciales (contre 33 %),
- 39 % une baisse des difficultés de recrutement et de rétention des talents (contre 21 %).
Ces résultats montrent que l’engagement produit des effets économiques, sociaux et humains mesurables, et qu’il constitue un facteur de solidité pour les organisations.
De l’engagement à la capacité à agir dans le temps
À la lecture de ce Baromètre 2025, un déplacement se dessine clairement :
l’enjeu n’est plus seulement de s’engager, mais de transformer cet engagement en capacité durable à agir, coopérer et tenir dans le temps.
L’ancrage territorial, l’action collective, la motivation des équipes et les bénéfices économiques observés indiquent que l’engagement devient un facteur structurant de continuité des activités, bien au-delà d’une logique d’image ou de conformité.
👉 Un signal précieux pour toutes les entreprises qui cherchent aujourd’hui à relier sens, impact et viabilité économique, et à inscrire leur action dans des trajectoires durables et cohérentes.
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