
Le Compte Rendu du Regenerative Circle souligne l’écosystème régénératif des entreprises à travers des diagnostics partagés, des défis économiques et humains, et des ateliers opérationnels pour favoriser une transition collective.

En 2026, la régénération des organisations repose sur la transformation des imaginaires et des émotions, favorisant la coopération et la prise de décision durable dans un contexte de crises combinées.

Le texte présente la régénération comme une approche qui vise à renforcer la capacité du vivant, humain et non humain, à s’épanouir et à co-évoluer, plutôt qu’à se limiter à une simple restauration.

L’Arche propose une fiction symbolique explorant la régénération dans un contexte de crise systémique. Elle incite les acteurs à s’engager collectivement pour restaurer l’équilibre entre économie, écologie et relations humaines.

Le Regenerative Circle Agro propose un accompagnement pour les acteurs économiques de l’agriculture, axé sur l’innovation régénérative. L’objectif est d’assurer la viabilité économique tout en améliorant les capacités du vivant.

Nous Sommes Vivants est un collectif visant à intégrer une approche régénérative dans les entreprises pour promouvoir la transition écologique. Leur objectif est d’harmoniser performance économique et respect du vivant.

La session présentait une formation au Business Model Régénératif, visant des professionnels souhaitant accompagner la transformation économique, mettant l’accent sur la régénération plutôt que la simple réduction des impacts environnementaux.

Le Regenerative Circle Écosystème promeut l’accélération des projets régénératifs à travers des ateliers collaboratifs, visant à établir des liens entre acteurs et cartographier l’écosystème pour un impact collectif durable.