Soutenabilité forte
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LES ENTREPRISES ONT-ELLES LES CAPACITÉS DE TENIR LEURS TRAJECTOIRES RSE, INNOVATION ET BUSINESS EN 2026 ?
Michelin subit une perte de 451 M€ avec une baisse de 6% des volumes, tandis que Patagonia voit ses émissions augmenter de 2% malgré une croissance de 6% du chiffre d’affaires, révélant des tensions entre croissance et impact.
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Non, l’économie régénérative ne se réduit pas au Donut de Kate Raworth
Le groupe de réflexion « Modèle Économique Régénératif » se réunit pour discuter de la régénération comme stratégie économique, soulevant des enjeux de valeur et de viabilité pour les entreprises.
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NOTRE BOITE A OUTILS POUR ACCOMPAGNER LA TRANSITION DES ENTREPRISES VERS LA RÉGÉNÉRATION
La visée régénérative Nous Sommes Vivants • Janvier 2026 La visée régénérative permet aux activités économiques de tenir dans le temps en renforçant les capacités du vivant. → Lire les Tendances RSE 2026 🌱 Qu’est-ce que la régénération ? La régénération est une approche qui vise à renforcer les capacités du vivant — humains compris…
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LE DEVOIR DE VIGILANCE SUR LA CROISSANCE
Les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et du devoir de vigilance sont cruciaux pour intégrer les impacts environnementaux et sociaux, mais les réglementations actuelles limitent leur efficacité et la responsabilité des entreprises.
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Concevoir un produit régénératif « by design » avec un business model contributif viable
Quarante startups adoptent un modèle économique régénératif, intégrant des pratiques durables et responsables dans la conception de leurs produits et services, pour favoriser une transition écologique et un impact positif sur la nature.
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LE DESIGN RÉGÉNÉRATIF
La conception de produits régénératifs repose sur une approche design innovante, visant à créer des solutions durables et bénéfiques pour l’environnement. Cela intègre efficacité, esthétique et responsabilité.
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE 