Une nouvelle vision de l’économie: Business Anti Crise, c’est possible ! Le cas de dWého

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Le marché des services à la personne connaît un développement important et fait l’objet de toutes les attentions de la part des pouvoirs publics pour créer de l’activité et de l’emploi. Ce secteur regroupe des dizaines de milliers d’entreprises souvent unipersonnelles ou avec moins de cinq salariés. En même temps plusieurs enseigne s’organisent pour créer des réseaux d’agences franchisées. Dans ce contexte, et face à la conjoncture économique difficile, dWého a choisi un modèle totalement originale en choisissant de proposer une solution 100% web. Une innovation technique et commerciale qui comporte plusieurs avantages dont la capacité à proposer un tarif « discount » et une couverture géographique totale. L’organisation autour du site internet permet de limiter les frais fixes d’installation pour optimiser le recrutement,  l’emploi et la formation des femmes de ménage salariée de dWého. Ce positionnement unique installe dWého sur un niche de marché et sur une clientèle ciblée d’actif et d’internaute.


Aujourd’hui l’enseigne nationale 100% web pour le ménage et le repassage, a surmonté de nombreuses difficultés pour inventer un modèle original et innovant pour se faire une place dans un secteur dynamique mais à la limite de la saturation.


Nous sommes particulièrement fier d’aller de l’avant pour surmonter la crise en adaptant notre offre de servicee aux nouvelles contraintes du marché.


Demain, dans une conjoncture, dWého ouvrira peut-être des agences ou restera sur son modèle inédit, mais continuera de garder à l’esprit qu’il faut savoir rester « léger » pour se réinventer.


La formule peut paraître bateau mais dWého ne connaît pas la crise


 


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Crédit : william-tootill


Source : http://smartfutur.blogspirit.com/


Auteur : Eric Charpentier
Publié par Loïc MERCATI
Publié sur le vide poche


 

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