26, 27 et 28 MAI 2009
INNOVATION OUVERTE :
Quelle stratégie pour une meilleure compétitivité
la participation de : 3M, Air Liquide, Arkema, Avantec, Axon Cable,
CETIM, Comité Richelieu, France Biotech, Futuribles, Groupe Valeo,
Innov'Acteurs, Ixsea, Michelin, Noz, Orange, OSEO, Pôle System@tic
Paris, PRTM, Kayentis, Rescoll, Schlumberger, Schneider Electric, SNCF
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Repérer, piloter et récompenser les innovateurs grâce à l'innovation participative»»» Partenariats et co-développement : mutualiser les efforts de recherche
PROGRAMME CONFÉRENCE > Mercredi 27 mai 2009
Journée animée par :
»»» Thierry DEL JESUS, Rédacteur en chef adjoint, L'USINE NOUVELLE
»»» André-Yves PORTNOFF, Directeur d'études, FUTURIBLES 8H30 Accueil des participants
ÉTAT DES LIEUX DE L'INNOVATION
9H00 Les enjeux de l'innovation : comment ne pas "gâcher" les idées nouvelles
- Les défis de l'entreprise innovante : perméabilité, réactivité, écoute clients
- Identifier et lever les blocages culturels pour manager efficacement l'innovation
- La nécessité de soutenir les "gazelles" (PME innovantes)
»»» André-Yves PORTNOFF, Directeur d'études, FUTURIBLES
9H45 Innovation : source inépuisable de croissance pour les entreprises
– Le rôle et les moyens d'OSEO
- Les nouvelles mesures pour favoriser l'investissement dans les entreprises
- Innovation et international
»»» Laure REINHART, Directrice, OSEO
10H30 Pause
LES DÉFIS DE L'ENTREPRISE INNOVANTE :
Mobiliser vos collaborateurs et vos clients
11H00 Écouter les marchés pour développer son métier au-delà de ses limites traditionnelles
- Comment identifier les opportunités de croissance
- Faire évoluer son métier mais jusqu'où ? Comment définir des critères ?
- Innovation technologique et changement de culture
- Exemples de succès et d'échec
»»» Philippe QUEILLE, Directeur adjoint R&D,
11H45 Comment baser l'innovation sur l'observation des clients in situ
- Découvrir les problèmes non résolus et expliciter les besoins latents
- Le test des innovations et l'expérimentation avec des prototypes
»»» Claude RICAUD, Directeur de l'innovation pour la B.U. Power, SCHNEIDER ELECTRIC
12H30 Déjeuner
14H00 Quelle organisation mettre en place pour favoriser l'innovation
- Quels moyens adopter pour susciter des idées nouvelles
- L'intérêt du couple développeur / marketeur au sein du processus d'innovation
- Comment mesurer l'impact du management de l'innovation
»»» Frédéric GRAVIER, Directeur Développement & Ingénierie Produits, 3M
DÉVELOPPER L'INNOVATION PARTICIPATIVE POUR RENTABILISER L'ORGANISATION
14H45 Comment faire de l'innovation participative un avantage concurrentiel
- Mesurer les impacts de l'innovation participative sur le CA de l'entreprise : quelques chiffres
- Trouver le juste équilibre entre innovations "spontanées" et innovations "provoquées"
- Quels outils pour "tracer" une idée et la mettre en place
»»» Bruno DE MONTALIVET, Directeur des Ressources Humaines et de la Communication, NOZ, & Président d'honneur, INNOV'ACTEURS
»»» Roger MONDIÈRE, Coordinateur Groupe du Progrès Spontané, MICHELIN
15H45 Comment repérer et récompenser les "innovateurs"
- Un outil interne dédié à l'innovation participative : Idclic
- Mesurer les impacts sur l'engagement des collaborateurs et la satisfaction des clients
»»» Xavier DAGRAS, Directeur Réseau Performance, ORANGE
LES TENDANCES DE L'INNOVATION 2009 :
Priorité et démarches d'innovation
16H30 Quelles pratiques d'innovation adopter par temps de crise?
– Présentation
des résultats de l'étude PRTM – PDMA international 2009 sur les
tendances et pratiques de management de l'innovation
»»» Didier GIVERT, Directeur, PRTM
17H15 Fin de la journée
> Jeudi 28 mai 2009
Journée animée par :
»»» Thierry DEL JESUS, Rédacteur en chef adjoint, L'USINE NOUVELLE
»»» André-Yves PORTNOFF, Directeur d'études, FUTURIBLES
8H30 Acceuil des participants
DÉVELOPPER DES COMPORTEMENTS D'ÉCHANGES, DE PARTENARIATS ET DE RÉSEAU
9H00 Pourquoi travailler en co-développement : l'exemple d'un co-développement réussi Arkema/Avantec
- Comment mutualiser les différentes compétences
- Comment formaliser et suivre ces accords
»»» Dr. Antonio PARANHOS-NETO, Senior Key Account Manager and Development Manager Europe & ROW, ARKEMA
»»» Christophe MOROTE, Surfaces Technologies B.U. Manager, AVANTEC
9H45 Réussir l'externalisation de la recherche : les facteurs clés de succès
- Comment engager des partenariats avec des écoles, des universités et des laboratoires
- Comment répartir le travail de recherche entre les équipes internes et externes
»»» Véronique BARLET-GOUÉDARD, External Collaborations/Innovation Coordinator, SCHLUMBERGER RIBOUD PRODUCT CENTRE
10H30 Pause
11H00 Propriété industrielle : que protéger, à quel stade, comment ?
- Les enjeux de la propriété industrielle dans le cadre de coopérations en matière d'innovation
- Les aspects spécifiques de la co-innovation
»»» Monique BENOIT, Directrice de la Propriété Intellectuelle, GROUPE VALEO
FAVORISER L'INNOVATION DANS LES PME EN S'APPUYANT SUR DES PARTENARIATS
11H45 Comment favoriser et organiser les collaborations entre grands groupes, PME et organismes de recherche
- Le rôle des pôles de compétitivité
- Vers des partenariats "gagnant-gagnant" entre PME et grands groupes
»»» Sylvain DORSCHNER, Délégué Général, PÔLE SYSTEM@TIC PARIS
»»» Philippe BERNA, Directeur, KAYENTIS
12H30 Déjeuner
14H00 Comment faire des fournisseurs des "partenaires innovation" : le rôle de la fonction achats
- L'innovation : un critère à part entière du processus d'évaluation des fournisseurs
- Apprendre à s'ouvrir aux "variantes" : laisser la place aux réponses innovantes
- Accompagner les PME dans les démarches techniques pour travailler avec les grands groupes
»»» Pierre PELOUZET, Directeur des Achats, SNCF
14H45 Faciliter la concrétisation de l'innovation grâce au co-développement
– Apporter un savoir-faire technique et méthodologique aux PME
- Partager les risques en basant le financement sur les royalties des produits commercialisés
- Exemples concrets
»»» Denis EYMARD, Directeur délégué à l'Innovation, CETIM
15H30 TABLE RONDE : La LME : quel impact pour les PME innovantes ?
- Les répercussions sur le Crédit Impôt Recherche et la création du SBA à la française
»»» Thierry GAIFFE, Président, COMITÉ RICHELIEU, & Président, IXSEA
»»» Annie GEAY, Directrice de l'Innovation, OSEO
»»» Michel FINANCE, Administrateur, FRANCE BIOTECH, & Acting CEO, CARMAT
16H15 TABLE RONDE : Comment rester innovant en grandissant ?
»»» José ALCORTA, Directeur, RESCOLL, lauréat Prix croissance JEI 2008
»»» Joseph PUZO, Directeur, AXON CABLE
»»» Lauréat du Prix croissance JEI 2009
17H00 Fin de la journée
FORMATION COMPLÉMENTAIRE
> Mardi 26 mai 2009
Journée animée par :
»»» Florence PICARD, consultante et formatrice, ACT ONE
Consultante
et formatrice Act One depuis 2005, Florence Picard anime des formations
à la créativité et à l'innovation. Elle a été responsable de la
formation chez EPI, équipementier automobile, avant de gérer une
activité de conseil et de formation pour Gordon Management. Chez Act
One, elle conçoit des programmes de formation et anime des sessions de
projets créatifs. Parallèlement, elle enseigne à l'ESSEC et à Sciences
Po.
Références du cabinet Act One : Arjowiggins, Gemalto, AxaltoLegris industrie, Luxinnovation, Thales, Total, Yves Rocher, Pfizer, Apple, SNCF…
OBJECTIFS
- Lever les freins à la créativité
- Apprendre à formuler une problématique
- Connaître et utiliser les outils créatifs
- Choisir ses idées, les améliorer et les transmettre
PROGRAMME DE LA FORMATION
8H30 Accueil des participants
9H00 Tour de table : recueil des attentes des stagiaires
Maîtriser les fondamentaux de la créativité
– Apprendre à fournir des idées et sélectionner les pistes prometteuses (divergence et convergence)
– Exercice "tous les usages d'un objet" : tout le monde est créatif…
- Identifier et surmonter les obstacles à la créativité
- Trouver de nouvelles idées grâce à la fluidité (creuser des pistes),
la flexibilité (trouver de nouvelles catégories d'idées) et la
combinaison (associer des solutions)
Présentation de la démarche d'innovation : 3 mots clés QUESTION – IDEE – ACTION
QUESTION : Formulation d'une problématique
– Poser un sujet – ouvrir le champ des possibles – définir la
problématique : une question, des objectifs mesurables et des critères
de choix et d'amélioration des idées
– Exercices
. Apprendre à poser des questions de curiosité à un "sponsor du sujet"
. Explorer les facettes d'un problème
. Jouer avec les questions du "jeu des curieux"
12H30 Déjeuner
14H00 IDEE : Les différentes familles d'exercices créatifs
– Associatifs : le brainstorming et ses variantes (inversion du sujet), les cartes mentales (ou heuristiques)
- Analogiques: identifier les analogies, les sélectionner et les utiliser pour développer de nouvelles pistes de réflexion
- Empathiques : les consultants virtuels, le jeu des 7 Familles Créatives
ACTION : choisir, améliorer et transmettre les idées
- Sélectionner et améliorer les bonnes idées pour la mise en œuvre : utilisation d'une matrice de critères
- Anticiper les risques, préparer la mise en œuvre
- Transmettre: les outils de communication spécifiques à la
transmission des projets innovants "convaincre ou conquérir" et le
"baptême du feu"
Bilan, synthèse et évaluation de la formation
17H30 Fin de la formation
CÉRÉMONIE DE REMISE DU PRIX JEI
(Jeunes Entreprises Innovantes)
Mercredi 27 mai 2009, 18H
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE 
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