Planning stratégique, donnez un nouvel élan à vos idées !
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Tarif : 1695 € HT (2027.22 € TTC)
Durée : 2 jours -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 04/06/2009; 07/12/2009
Objectifs de la formation
– Comprendre les évolutions actuelles du planning stratégique
– Maîtriser les outils du planneur stratégique
– Élaborer une stratégie de communication intégrée pertinente
Le(s) formateur(s)
Jérémy DUMONT
Fondateur et Directeur du planning stratégique – POURQUOI TU COURS
Les plus de la formation
Avec les retours d'expérience de :
– Nathalie Darrouzet, International strategic Planner, Young & Rubicam
– Simon Bachelet, planneur stratégique, Mediacom Paris
– Nam Ma kim, Directeur Média Stratégie, Microsoft Digital Advertising Solutions
Programme de la formation
Jour 1 :
Quels sont les paramètres à prendre en compte pour réussir son analyse stratégique à l'heure actuelle ?
– Comment saisir des consommateurs multi-facettes
– Identifier ses concurrents dans un marché en évolution rapide
– Proposer une expérience tracée pour mieux relier les consommateurs et les produits
– Comment certaines marques ont intérêt à construire leur communication autour d'une idée centrale ?
Retour d'expérience : exemple de stratégie de communication intégrée
Nathalie Darrouzet, International strategic Planner, Young & Rubicam
TRAVAUX PRATIQUES : DE L'ANALYSE STRATEGIQUE AU PLAN DE COMMUNICATION
Les
participants travailleront sur une problématique de communication
réelle donnée par le planneur stratégique. A chaque étape du processus
(analyse, brief, plan de communication), le formateur analysera la méthodologie et les outils utilisés par les participants ainsi que leur façon de les animer.
LA CREATIVITE AU SERVICE DE L'IDEE CENTRALE
Placer l'idée de communication au coeur du brief et savoir la décliner sur chaque média
Simon Bachelet, planneur stratégique, Mediacom Paris
Retour d'expérience : exemple de recommandation stratégique média
Nam Ma Kim, Directeur Média Stratégie, Microsoft Digital Advertising Solutions
Optimiser le marketing mix et le mix communication
– Corréler les principaux éléments du mix avec l'idée centrale : concept produit, angle de communication et choix médias
– Exploiter le positionnement central pour insuffler le même élan à chaque application de l'idée
Cas pratiques : l'intégration de l'idée centrale et la corrélation produit-message-média
A
partir d'une problématique de marque, les participants travailleront
sur les 3 étapes permettant d'élaborer une idée centrale implicante
– L'idée produit
– L'idée de communication
– L'idée média
Afficher la totalité du programme de la formation « Planning stratégique »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Planneur
stratégique, Directeur de clientèle, Directeur et chargé de
développement, au sein d'une agence de communication (communication
globale, média, interactive, design, événementielle).
POSTE SUR : le vide poches du planning stratégique
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE 
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