> Cette newsletter vous informe aussi de l'actualité
des évènements mensuels LES APEROS DU JEUDI,
et du cercle d'innovation COURTS CIRCUITS
qu'encadre aussi pourquoi tu cours (L'AGENCE DES IDEES)

pourquoi tu cours est coté a 143 euro aujourd'hui sur ebay

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C'est la première fois qu'une agence se met en vente sur EBAY et qu'elle met aussi en vente ses services : 1% de l'agence a été mis aux encheres pour 1 euro.

VOIR LE CATALOGUE DE MISE EN VENTE >>

VOIR L'INTERVIEW DE JEREMY DUMONT

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On parle de la vente de Pourquoitucours? dans les médias :               

> Le MONDE (19.04.09) >>

>  BFM RADIO >>

et aussi sur :

Les Echos.fr, e24.fr, aol.fr, daily-bourse.fr, webmanagercenter.com, boursorama.com, http://www.moov.mg, orange.fr, france24.com….

Puisqu' aujourd'hui et de plus en plus les marques mettent en place une offre de services gratuite et que de leur côté les consommateurs sont prêts à se rendre services entre eux (échange de conseil, achat partagé..), nous avons décider de porter notre attention sur ce phénomène par :

Une Exploratoire sur la gratuité:

C'est à dire un dispositif d'étude qualitative articulé à une recherche d'experts (marketing, sociologie, publicité, etc).

Pour mener à bien cette exploration nous sommes à la recherche de marques pouvant financer cette étude. Si vous êtes intéressés, pour plus d'informations, ou pour participer merci de contacter Jérémy Dumont : jeremy@pourquoitucours.fr

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Enjoyed this conversation with Seth Godin around tribes and why we all need one, how we should be the best in the world at what we do. Seth also answers why he is not on Twitter.

VOIR L'INTERVIEW

Developing a Social Media Plan

Le rapport d'innovation finalisé de courts circuits "Les Nouvelles Communions Humaines en Réseau" est disponible en téléchargement et visionnage

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LIRE LE POWERPOINT : LES NOUVELLES COMMUNIONS HUMAINES EN RESEAU (INTRODUCTION)

LIRE LE POWERPOINT : LA GRANDE MUTATION (PART 1)

LIRE LE POWERPOINT : ENTREPRISE 2.0 (PART 2)

LIRE LE POWERPOINT : MARKETING 2.0 (PART 3)

LIRE LE POWERPOINT : CREATION 2.0 (PART 4)

LIRE LE POWERPOINT : MEDIA 2.0 (PART 5)

LIRE LE POWERPOINT : COMMUNICATION 2.0 (PART 6)

> Courts-Circuits / La diffusion des valeurs féminines dans la société 

« La diffusion des valeurs féminines dans la société» : le nouveau théme d'innovation du cercle d'innovation transversal courts circuits :

Presentation du rapport lors des aperos du jeudi (pourquoi tu cours, 8 rue Myrha 75018 Paris)

Nous allons chercher à étudier la diffusion des valeurs « dîtes » féminines dans notre société : par exemple  l’intuition, la sensibilité, la tolérance, l’écoute, le don, l’art du consensus, le dialogue, la vie, l’émotion, la vulnérabilité, l’humanisme. Nous ferons un parallèle entre les valeurs féminines et la vie.

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TOUS EN JUPE ! Rendez vous ce soir, 30 avril 2009 à un évènement Les apéros du jeudi

RDV au SAINT PERE,
10 rue des Saint-Pères
75006 Paris de 19h a 23h

La jupe disparue de la garde-robe masculine depuis cinq cents ans ne doit plus rester un vêtement réservé exclusivement aux femmes. Vêtement doux par excellence dont les femmes ont porté la sensualité et le confort à leur paroxysme, il peut devenir, porté par les hommes virils, un accessoire au charme fou.

La soirée TOUS EN JUPES sera l'occasion de présenter le rapport d'innovation courts-circuits sur la diffusion des valeurs féminines dans la société.

Rejoignez-nous  sur Facebook !
Rejoindre le groupe "TOUS EN JUPE" c'est affirmer l'égalité entre les hommes et les femmes tout en montrant que la virilité ou la féminité ne se réduisent pas à un vêtement.

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Crédits photo : 21stCenturyKilts.com

Vers une économie des communautés résilientes, par Rémi Sussan

Notre civilisation est basée sur un ensemble de réseaux profondément intriqués. Cette imbrication nous permet d’avoir un système social relativement robuste et capable de résister à un bon nombre de chocs aléatoires.
Les philosophies économiques issues du XIXe siècle, comme le capitalisme et le socialisme s’opposaient sans doute sur les fondamentaux, mais elles ne réfléchissaient pas en termes de capacité à résoudre les crises. Au contraire, elles les provoquaient. Elles ne se préoccupaient pas de résilience : ce concept désigne la capacité à résister aux chocs, non par une solidité à toute épreuve, mais par la faculté à reprendre forme aisément après une perturbation importante.

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La conversation est un château de sable : quand la communication se définit par la construction mentale d'un territoire commun, par Nicolas Revoy

La conversation est semblable à un château de sable : un objet en soi, coproduit volontairement par l’ensemble des conversants, mais n’appartenant à personne en particulier. Cette analogie s’inscrit dans les travaux menés en sciences cognitives sur le concept de la conversation : l’une des approches de cette discipline pose en effet que la conversation entre plusieurs personnes est la construction mentale d’un terrain commun. La construction d’un château de sable, par exemple. Lequel a de plus l’avantage d’être éphémère, exactement comme une conversation, ce qui n’empêche pas que l’on s’en souvienne longtemps après, là encore comme une conversation particulièrement agréable ou animée.

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Sur le plan sociétal, la crise économique et financière se double d’une crise de confiance et du sens, avec une défiance vis-à-vis de toutes les formes d’autorité, des institutions, de tout « ce qui vient du haut »… Sur tous ces plans, nous atteignons des niveaux de pessimisme rarement atteints, avec en contrepoint la recherche de points de repère, de retour à des valeurs structurantes. Altruisme, respect d’autrui, sens du collectif et de la famille que nos concitoyens souhaitent opposer à la course à la performance et au profit, aux impasses de l’hyper individualisme.
Dans ce contexte, les marques ne sont pas épargnées. Si le consommateur évolue, change sous l’impact des crises qu’il traverse, le regard qu’il porte sur elles se transforme, s’aiguise, ses exigences s’affûtent.

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L'évolution sociale du mobile passera par la géolocalisation , par Galdric Pons

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… > La création

L'ESCALATOR

Le principe du format est d'interviewer une personnalité, réalisateur, comédien ou autre, ayant une actualité ciné. Cette interview se fait le temps d'une montée et d'une descente d'escalator, histoire de contraindre l'interview à un temps très court et de changer le contexte habituel de "l'interview dans un fauteuil"…
Ce format existe depuis un certain temps, Celine Paris et Ludovic Vilain le réalisent avant tout pour le plaisir, et comme un "exercice de style", qui évolue.
A découvrir aussi cette autre format "dans ma bibliothèque", qu'ils produisent aussi avec le réseau social ulike.net.

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The future of "making"

There is much to be learned from the maker mindset of collaboration, creativity, and open access. Yet the maker culture will not replace traditional industry. In the future, traditional manufacturers and maverick makers will be closely linked—sometimes cooperating, sometimes competing, but frequently
blurring the boundaries that separate them. Success will occur when the two cultures are woven together in new and interesting ways. We hope that our map will help guide you in those experiments as you engage with the Future of Making.

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Strategic Planning for the Real World

Strategic Planning has gone out of fashion, mores the pity. Tactics is everything has been the motto of most organisations – and politicians. Perhaps we should label this the era of:"Don't confuse me with the facts."
This paper from Nicholine Hayward is a real breath of fresh air that illustrates how strategy and tactics can come together.
Half consultant, half leader of thought and half agent of change, I am a different kind of planner. This difference manifests itself in, for example, a unique research methodology I have developed, which harnesses online data sources, to deliver authentic consumer insights which can be applied to devise resonant integrated strategies. Some of Grey London’s most exciting and effective recent work, including several successful pitches, is based directly on these insights.

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Most Contagious 2008

READ THE POWERPOINT MOST CONTAGIOUS 2008

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Yves Messarovitch, consultant associé chez Image 7, va rejoindre le futur ensemble Caisse d'épargne-Banque populaire au poste de directeur de la communication.

Contagious is a quarterly intelligence briefing in magazine, DVD and online format. It identifies the ideas, trends and innovations behind the world’s most revolutionary marketing strategie.