| L’économie régénérative est durablement profitable en triple impact. En savoir plus L’économie repose sur trois capitaux interdépendants : naturel, social et économique. Pour réussir la transition écologique et sociale, il est crucial de changer de cap en reliant les enjeux économiques, sociaux et environnementaux. La régénération vise à remettre le vivant au cœur de chaque décision économique, en mobilisant une coalition de parties prenantes autour d’une activité ancrée dans un territoire. Les modèles économiques régénératifs s’ajoutent aux modèles durables et circulaires, mettant l’accent sur les systèmes socio-écologiques et une compréhension de la planète comme un système vivant. Les pionniers de l’économie régénérative sont à l’avant-garde de cette économie. Ils s’engagent activement à régénérer le vivant au sein de leurs écosystèmes. Ces entreprises proposent des modèles économiques permettant de rentabiliser les actions régénératives dans le temps, en développant de nouveaux produits et services contributifs au climat, à la biodiversité et à la santé, conçus en collaboration avec les parties prenantes de leur chaîne de valeur. La régénération nécessite un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux courts termes et long termes. Mais aussi un changement de modèle mental qui doit s’opérer dans les entreprises. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services socio écosystémiques. Nous avons conçu le business model de l’entreprise régénérative : un canvas et une série d’ateliers pour définir sa stratégie à impact et concevoir de nouveaux produits / services issus de pratiques régénératives avec son réseau de partenaires. En savoir plus Nous menons déjà des missions d’accompagnement dans les organisations autant sur le volet innovation que le volet transformation sur la base des ateliers que nous avons conçu. Faire appel à nous. Nos tarifs de sessions découverte vont de 1 500 euros pour une fresque sur 3 heures (500 euros pour les collectivités locales) à 5000 euros pour le business model régénératif sur une journée. Nos tarifs pour accompagner sur mesure les organisations avec nos ateliers vont par exemple de 10 000 euros à 30 000 pour 5 jours de consulting au fil des 5 ateliers du business model régénératif, en réunissant toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur d’un produit / service à visée régénérative sur un an. Afin d’accélérer les dynamiques en cours nous lançons les REGENERATIVE CIRCLES : des parcours multi acteurs en 5 journées sur 1 an sur la base du business model régénératif nous sommes vivants. Nous souhaitons permettre à des acteurs clés des organisations d’intégrer la régénération au cœur de leur modèle d’affaires au fil d’ateliers multi acteurs qui permettent de tisser des liens avec d’autres organisations. – Des organisations envisageant la méthode comme une formation à la régénération et un premier pas vers cette démarche, en particulier en posant une stratégie et un plan d’actions, pour envisager la bascule vers le régénératif en maîtrisant la démarche et en anticipant les implications sur leur business et leur organisation pour mieux mobiliser leurs parties prenantes quand un projet sera lancé. – Des organisations ayant déjà une ambition régénérative et expérimenté une démarche d’innovation régénérative et souhaitant avancer sur un cas concret identifié pour prendre le leadership dans leur catégorie, asseoir leur légitimité, améliorer leurs marges, atterrir en comptabilité et donc en finé mieux embarquer leurs parties prenantes. Le calendrier et les tarifs – Session Agriculture, alimentation, textile, cosmétiques, vin : Onboarding 17 Oct (5 dates à fixer). 5500 euros / participant (réservé aux marques, organisations, associations). Focus innovation produit / service. Possibilité de sessions dédiées : les vins, la laine. Et d’avoir une entreprise pionnière prenne le lead pour intensifier dynamique dans sa catégorie avec des partenaires clés. – Session Ecosystem : Onboarding 4 décembre (5 dates à fixer). 1000 euros / participant (réservé aux structures accompagnatrices des entreprises, marques, dirigeants) – Session Leadership : Onboarding 16 Janvier (5 dates à fixer). 5500 euros / participant (réservé aux dirigeants/managers d’entreprises, organisations, associations). Tous secteurs. Focus transformation et mobilisation. Synergies entre les REGENERATIVE CIRCLES au moment des Lauriers de la régénération en mai 2026 Vous pouvez aussi vous former et devenir consultant en business models régénératifs. Ce que nous demandent nos clients c’est : de les aider à définir leur stratégie CSRD, explorer des nouveaux business modèles, concevoir une innovation à impact, embarquer leurs parties prenantes, définir un modèle éco autour d’une certification. Fiches des formations En savoir plus La démarche générique « business model régénératif » en 5 ateliers et nos cases studies sectoriels ICI Le support de présentation / Replay de la présentation 1- Nous sommes nous vivants 2- La régénération ? 3- Les Regenerative Circles (aprés 30mn) 4- Profils animateurs et consultants 5 – Case studies (pas dans le replay) Focus session Agri / Agro / alim (support court) Réserver son Regenerative Circle (10 places par session) ICI |
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NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE 
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