01 Rapports d’innovation @ jeremy dumont

19 décembre 2008

le nouveau rapport d’innovation de courts circuits : LE STORYTELLING « des histoires non, notre histoire oui »

….Des petites histoires comme traces d’une grande histoire….. La culture est un ensemble de pratiques et de croyances. Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser. Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des…
17 novembre 2008

Rapport d’innovation de courts circuits : la socio performance (intelligence collective, crowdsourcing, community planning, réseaux, communautés de sens, autonomie collective, participation, innovation et création collective, créatif culturels)

La socio-performance vise la réussite des enjeux collectifs, personnels et communautaires. Dans un contexte de mondialisation l’aventure humaine est plus que jamais collective. Ainsi la performance individuelle se situe de plus en plus dans un contexte de performance collective. Celle des groupes, des équipes, des communautés de tous ordres : communautés sociales, politiques, économiques, d’entreprises…
2 octobre 2008

Rapport d’innovation de courts circuits : les nouvelles utopies d’aujourd’hui (afin de pouvoir trouver des points de départ face a la crise de confiance pour innover dans le marketing, la communication, les médias, la création)

Les oiseaux de mauvais augure dressent un portrait sombre d’une société en mal d’avenir et d’ambitions collectives. A les entendre, les jeunes contestent moins, les créatifs suivent la mode, les philosophes bégaient… Dans leur description, ils oublient que si le contexte économique, politique et social incite à la morosité, il est aussi porteur de contradictions…
6 septembre 2008

Jeremy dumont directeur de pourquoi tu cours : Faire travailler les gens ensemble autour d’une idée.

Le monde change plus vite que la pensée. Les dirigeants de marque, les agences de communication, les créatifs sont entrés dans une course folle pour concilier données divergentes et maîtriser la complexité. Dans les entreprises, pour dégager plus de profit à court terme, les actifs immatériels des marques est sur-exploitées. Entre l’objectivement quantifiable…
27 juin 2008

Rapports d’innovation 2007/2008 : pourquoi tu cours, courts circuits, les aperos du jeudi

Les lauréats du concours organisé par POURQUOITUCOURS : le Grand Prix des Idées Durables dans le marketing, les médias, la communication et la création, remis par les membres de COURTSCIRCUITS et le public de LESAPEROSDUJEUDI LA REMISE DES PRIX A EU LIEU LE JEUDI 15 mai AU CHAI DE BERCY, LORS DU PREMIER ANNIVERSAIRE DE…
12 Mai 2008

Un an de courtscircuits : le portfolio constitué par les membres de courtscircuits en 1 an afin de nous aider à innover dans le marketing, la communication, les médias, la création

Déjà un an de courtscircuits ! Tous les rapports d’innovation de 2007/2008 sont disponibles en .pdf pour être téléchargés librement (sur courscircuits). Le marketing sportif (a venir) Le grand prix des idées durables : PARTIE 1 : Téléchargement courtscircuits_book_prix_des_idees_durables_partie_1.pdf Partie 2…
31 octobre 2007

pourquoi jeremy dumont a t’il lancé pourquoi tu cours (l’agence des idées) ? pourquoi tu cours réveille les marques

Pour nous tous, responsables de marketing, d’agences de publicité, de communication, de médias, créatifs dans notre travail, notre "matière première", ce sont le plus souvent les marques. Les marques qui rassurent, mais aussi celles qui font rêver. Les marques qui envahissent, mais aussi qui racontent. Les marques qui créent des addictions, mais aussi des relations. Dans…
5 décembre 2006

pourquoi avons nous besoin de pourquoi tu cours ? le collectif de planneurs stratégique dirigé par jeremy dumont ?

La sociétéNous sommes entrés dans la postmodernité : – effondrement des repères tutélaires, – remise en question des croyances sociales, – disparition de la sphère sécuritaire, – recherche d’une maximisation de l’existence, multiplication des contacts … => de nouveaux besoins ont émergé, mais aussi de nouvelles envies. Les marques Reste-t-il des consommateurs qui paient…