
La chaîne YouTube Nous Sommes Vivants se consacre à la régénération économique et durable, proposant des outils et formations pour transformer les entreprises vers un impact positif sur les écosystèmes et les sociétés.

La session présentait une formation au Business Model Régénératif, visant des professionnels souhaitant accompagner la transformation économique, mettant l’accent sur la régénération plutôt que la simple réduction des impacts environnementaux.

La masterclass sur le tourisme régénératif, animée par Jérémy Dumont, a exploré la transition vers des modèles économiques régénératifs, cherchant des partenaires pour expérimenter cette méthodologie.

Le Regenerative Circle Écosystème promeut l’accélération des projets régénératifs à travers des ateliers collaboratifs, visant à établir des liens entre acteurs et cartographier l’écosystème pour un impact collectif durable.

Patagonia démontre que la croissance durable peut générer des revenus tout en luttant contre les crises environnementales. Toutefois, elle reconnaît des échecs dans ses objectifs climatiques et sociaux fixés pour 2025.

Le projet collectif vise à dépolluer la rivière Chéran, affectée par les PFAS liés à Tefal et Arkema. Des batailles juridiques pour financer la dépollution mettent en lumière des enjeux environnementaux et sanitaires.

Les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et du devoir de vigilance sont cruciaux pour intégrer les impacts environnementaux et sociaux, mais les réglementations actuelles limitent leur efficacité et la responsabilité des entreprises.

Le livre de Pablo Servigne, « Le réseau des tempêtes », invite à renforcer les liens sociaux comme stratégie face aux crises, promouvant l’entraide et la solidarité pour transformer les défis en opportunités.
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