que pensez vous de cette définition du métier de PLANNEUR STRATEGIQUE / DU PLANNING STRATEGIQUE (aacc)

"Planneur stratégique"

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Initialement,
cette fonction faisait partie intégrante de la fonction études au sein de l’agence.
Aujourd’hui, elle tend à s’en distinguer de
plus en plus et est devenue une fonction à part entière.
Elle peut comprendre des planners juniors puis seniors managés
par le Directeur du Planning Stratégique.

Missions

Il
a pour principaux objectifs une veille économique et marketing des marchés
et des analyses stratégiques fines afin d’enrichir
la réflexion en amont (commercial) et en aval (création)
des différents responsables. C’est la cellule « réflexion » de
l’agence.

Le planner joue un rôle d’interface entre les commerciaux
et les créatifs ; il travaille très en amont, dans
un cadre plus prospectif et agit en véritable stratège.
Sa mission est de travailler sur l’architecture et sur
le développement du produit.

Il donne des clefs d’accès aux créatifs afin
que ceux-ci laissent travailler leur imaginaire.
Le planner doit percevoir les éléments essentiels
de la marque pour la mettre en valeur afin d’établir
avec les consommateurs des liens profonds, riches et durables.

Il doit comprendre
la culture de la marque afin de la faire vivre et de la développer.

Qualités requises

Cette fonction comporte une dimension étude importante
qui implique une grande ouverture d’esprit permettant de
comprendre la société, ainsi que du bon sens, de
la curiosité, de l’imagination et une dose de création
innovante afin de casser la logique et les formes de pensée
traditionnelle.

Le planner doit exploiter l’imaginaire ambiant qui passe
par le cinéma, la littérature, le design…
Il doit être à l’écoute du marché et
de son environnement.
Cette fonction exige également une certaine rigueur car
il est amené à argumenter et à démontrer
que la solution adoptée est la plus adaptée à la
marque.
Elle nécessite une énergie positive et un enthousiasme
ainsi qu’une capacité à se remettre en question.
Toutefois, le planner doit souvent accepter de rester dans l’ombre
et faire preuve d’humilité.

Les planners stratégiques que nous avons rencontré retirent
de la satisfaction à découvrir de nouveaux univers, à apprendre, à comprendre, à analyser
et à observer les comportements des consommateurs.

Dans ce métier, il faut être curieux, souple, synthétique,
critique, savoir être impertinent et avoir une conviction
plus forte que les autres…
C’est « être TPP », c’est à dire
toujours plus positif.

Formation

La formation la plus adaptée est une
formation de type généraliste universitaire à orientation
littéraire ou sciences humaines (sociologie, philosophie,
droit) ou encore grande école (Normale Sup, Sciences Po,
Celsa).

Elle doit être complétée par des parcours
et des voyages permettant d’acquérir une ouverture
d’esprit et un sens de l’observation développé.

Le passage par un poste de planner junior puis senior conduit
au bout de quelques années à des postes de direction
et d’encadrement.

Le
point sur… La fonction de planner stratégique

  • Missions
    • Veille économique
      et marketing des marchés
    • Analyses stratégiques pour enrichir la réflexion
      de tous les acteurs de l’agence
    • Interface entre commerciaux et créatifs
    • Mise
      en avant des éléments essentiels
      de la marque

Compétences

  • Grande
    ouverture d’esprit
  • Curiosité, imagination, créativité
  • Capacité à mettre en place des argumentaires
    fort

3 réponses à « que pensez vous de cette définition du métier de PLANNEUR STRATEGIQUE / DU PLANNING STRATEGIQUE (aacc) »

  1. Concrètement, quels sont les « outils » du planneur?
    C’est un poste que je découvre petit à petit, et qui me tente de plus en plus…

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  2. Je suis plutôt d’accord avec ta définition même si le planning stratégique recouvre encore d’autres dimensions.
    Présent au départ dans les agences de pub, on le retrouve aussi dans les agences de communication opérationnelle, dans les web agency.
    Je pense que le planneur stratégique prend encore plus de force avec l’organisation 360° des agences, il y devient en quelque sorte l’architecte d’une cohérence pertinente.

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  3. Orthophoniste depuis maintenant 6ans, j’ai décidé depuis longtemps de me reconvertir dans la publicité. Cela fait 4ans que je tente d’entrer au CELSA en master pro de marketing et stratégies de com option planning stratégique et stratégie média. Cette année, j’arrive pour une fois à l’oral donc j’apprends bien tout ce qui est dit sur le Planning stratégique sur ce site et je passe l’entretien…Une catastrophe!! Ma définition du planner stratégique semblait d’après ce jury, plus proche du chef de publicité. Enfin,l’option planning stratégique du CELSA ne semble pas mener au métier de planner stratégique, mais chef de publicité. « Faire cette formation pour devenir planner stratégique serait comme escalader la face Nord de l’Everest » m’a-t-on répondu lors de l’entretien. Malheureusement, suite à ça, je ne pense pas être reçu…Surtout que l’on m’a reproché de ne pas avoir de contact réel avec des personnes de la pub.

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