Engagés dans la régénération
Une grande bascule
Nous sommes convaincus que la transition écologique nécessite à la fois une bascule vers de nouveaux modèles économiques et de modèles mentaux pour réussir à faire évoluer les comportements. C’est pourquoi nous avons réuni ces compétences complémentaires en innovation et transformation.
Une grande union
Nous facilitons les relations entre les différentes parties prenantes d’une entreprise sur un territoire autour de projets d’innovation et de transformation qui nous mènerons au monde de demain ou il fait bon vivre tous ensembles sur terre, sans exclusion. La régénération c’est prendre soin de soi, des autres et de la nature.
Un grand impact
Nous sensibilisons les professionnels et le grand public, de tous âges et tous horizons, à la régénération avec des interventions dans les évènements, festivals et lieux engagés en France. Notre évènements phare c’est les lauriers de la régénération pour mettre en lumière les produits et services régénératifs en France.
Faire appel à nous
Nous sommes un collectif de professionnels de l’innovation et la transformation fondé par Jérémy Dumont : des planneurs stratégiques, designers, consultants en changement, coachs d’organisation, consultants en économie circulaire ou en biodiversité, … Découvrir les consultants. :
Notre mission c’est la régénération de la nature (dont les humains). La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème. Lire notre manisfeste
Regroupés au sein d’une association loi 1901, nous accompagnons les collectifs dans les entreprises et les collectivités locales qui prennent leurs responsabilités face au dépassement des limites planétaires et en particulier la dégradation des conditions de vie sur terre.
Notre particularité : c’est d’une part la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement. Et d’autre part notre compétence en conception de produit et design de services à impact en intelligence collective.
Nous Sommes Vivants accompagne des entreprises (PME et grands groupes) et collectivités territoriales. Le Cas d’usage type : Une entreprise souhaite lancer une nouvelle offre « durable ». Le Problème : Un Comex qui comprent intellectuellement l’urgence mais ne change pas les priorités budgétaires. L’Apport du collectif : Au lieu de faire un simple produit « éco-responsable » (moins polluant), ils utilisent le Business Model régénératif en 5 ateliers pour concevoir une offre régénérative du vivant en triple impact économique, social et environnemental.
Nos consultants adhérents sont formés à nos ateliers et reversent 10% du montant facturé. En savoir plus sur les formations
Nos ateliers pour régénérer le vivant
Nous menons des missions d’accompagnement dans les organisations en animant les ateliers ci dessous en version découverte ou consulting.
Innovation : Le business model de l’entreprise régénérative et la veille régulière des produits, services régénératifs en France et dans le monde. LE BUSINESS MODEL RÉGÉNÉRATIF
Transformation : La fresque des imaginaires, La fresque des émotions, et la fresque du facteur humain. IMAGINAIRES ÉMOTIONS FACTEUR HUMAIN.
Nos tarifs découverte
Nos tarifs de sessions découverte vont de 1 500 euros pour une fresque sur 3 heures (500 euros pour les collectivités locales) à 5000 euros pour le business model régénératif sur une journée.
Nos tarifs pour accompagner sur mesure les organisations avec nos ateliers vont par exemple de 10 000 euros à 30 000 pour 5 jours de consulting au fil des 5 ateliers du business model régénératif, en réunissant toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur d’un produit / service à visée régénérative sur un an.
Nos tarifs conseil
La version consulting sectorielle du Business Model Regenratif se déploie en 5 ateliers d’une journée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et collectivités locales qui mobilisent une coalition à visée régénérative.
Nos tarifs pour accompagner sur mesure les organisations avec nos ateliers vont par exemple de 10 000 euros à 30 000 pour 5 jours de consulting au fil des 5 ateliers du business model régénératif, en réunissant toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur d’un produit / service à visée régénérative sur un an.
Pour les entreprises : la version découverte sectorielle du REGEN BMC se présente sous forme de session découverte d’une journée en présentiel en intra à 5000 euros En savoir plus
Début 2026 nous lançons les Regenerative Circles pour accompagner les porteurs de projets d’innovation régénérative au sein d’un réseau d’acteurs de 2000 euros à 5500 euros sur un an au fil des 5 ateliers du Business Model Regeneratif. Voir ci dessous.
Nous intervenons aussi dans les organisations avec des formations sur le facteur humain, les émotions, les imaginaires et la collaboration radicale à 1000 euros par 1/2 journée.
LES REGENERATIVE CIRCLES
Avec les lauriers de la régénération 2025, nous avons démontré que l’innovation régénérative est profitable en triple impact économique, social et environnemental. Ainsi, la régénération est un levier de business, de compétitivité et de robustesse (économies/marges, meilleurs approvisionnements, qualité finale perçue, reconnaissance via labels/certifications). Découvrir les 25 lauréats
Pour accompagner les porteurs de projets d’innovation régénérative nous lançons des cercles régénératifs pour structurer un écosystème d’accélération des projets régénératifs :
– monter collectivement en compétences sur les pratiques régénératives
– lancer des innovations profitables en triple impact
– tisser des relations mutuellement bénéfiques entre acteurs
– délivrer des impacts contributifs dans une logique de coalitiosn / filières
A terme faire advenir une économie régénérative en faveur du vivant !
Les premières réunions révèlent des enjeux partagés et une envie de collaborer entre acteurs de la régénération. Compte rendu
1. Passer d’une logique réparatrice à une logique régénérative
2. Réconcilier modèle économique et régénération du vivan
3. Sortir de l’isolement : coopérer à l’échelle des filières
4. Clarifier le sens et les preuves du « régénératif »
5. Réconcilier temps court et temps long
6. Intégrer pleinement l’humain
7. Leadership régénératif : force motrice
Les Regenerative Circles ce sont des parcours multi-acteurs en 5 journées sur 12 mois basés sur notre Business Model Canvas Régénératif (Regen BMC) et animés par nos experts. Ils sont organisés par pratiques régénératives : des pratiques agricoles régénératives au leadership régénératif.
– REGENERATIVE CIRCLE ECOSYSTEM (En savoir plus – RSVP) : Structures d’accompagnement des entreprises de la sensibilisation au conseil (dont financement) – 1ère session gratuite puis 2000 euros / participant (réservé aux structures accompagnatrices des entreprises : de 5 à 500 employés / adhérents). Session Écosysteme (Support court) Compte rendu des réunions à date
– REGENERATIVE CIRCLE AGRI REGENERATIVE (En savoir plus – RSVP) : Agriculture, alimentation, textile, cosmétiques, alcools, bois : 5500 euros / participant (réservé aux marques : responsables achats, marketing, innovation, direction générales). Focus innovation produit / service. Possibilité de sessions dédiées : les vins, la laine. Et qu’une entreprise pionnière prenne le lead pour intensifier la dynamique dans sa catégorie avec des partenaires clés. Session Agri / Agro / alim (Support court) Focus filière laine (support) . Compte rendu des réunions à date.
– REGENERATIVE CIRCLE LEADERSHIP (En savoir plus –RSVP) :5500 euros / participant (réservé aux directeurs métiers et managers opérationnels en poste dans une entreprise). Tous secteurs. Focus sur les leviers de la transformation (leadership, culture, gouvernance) pour mobilisation d’une coalition régénérative.
Synergies entre les REGENERATIVE CIRCLES au moment des lauriers de la régénération en les 11 et 12 Juin 2026.
En savoir plus :
Vidéo : Replay lancement
Pages internet : Regenerative Circle AGRI, Regenerative Circle Ecosystème
La démarche générique en 5 ateliers / Nos cases studies ICI
Réserver sa session (10 places par session) ICI
En savoir plus en écoutant un podcast
Quels leviers pour se mobiliser collectivement dans la régénération du vivant ?
Voilà la question explorée avec Jeremy dumont, fondateur de nous sommes vivants, le collectif de la transition écologqiue, nous sommes vivants.
Dans cet épisode de « 𝗹’𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 : Vers un modèle régénératif », Jérémy Dumont présente la régénération comme la capacité du vivant à atteindre son plein potentiel et encourage à oser imaginer comment contribuer au vivant en se projetant dans un bien vivre tous ensemble sur terre avec optimisme.
Autres podcats, le 14e épisode d’Entrelacs et le 2ème de Clap.
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Animateurs formés à nos ateliers
7 000
Personnes ayant participé à un atelier
80 000 €
De chiffre d’affaire prévisionnel (2026)
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE 