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Mon cœur de compétence, c’est l’innovation à impact dans une démarche collaborative.
Mon approche de l’écologie, c’est l’écologie populaire — en particulier via la régénération. La régénération, c’est la capacité du vivant à atteindre son plein potentiel dans un écosystème.
Ce que je crée
J’exploite les études marché, les analyses consommateurs et l’analyse des impacts pour créer :
Marques
Des marques désirables et durables
Offres
Des produits et services contributifs
Communication
Des communications impliquantes et différenciantes
Croissance
Des stratégies d’acquisition efficaces
Compétences professionnelles
Maîtrise des différentes méthodes d’innovation : business models, études consommateur, design thinking, design d’expérience, imaginaires…
Analyse d’impacts sur la chaîne de valeur en lien avec les objectifs économiques, environnementaux et sociaux (RSE/CSRD)
Conception de produits et de services pour Unilever, Coca-Cola, Bel, Orange, SNCF, L’Occitane, Bastien…
Forte capacité à identifier les insights pour les transposer en expérience client et plateforme de marque — en particulier pour les consommateurs engagés dans l’écologie
Management de projets innovants nécessitant la collaboration avec des interlocuteurs multiples, provenant d’univers d’expertise variés
Transformation culturelle et comportementale d’une organisation vers le prendre soin de soi, des autres et de la nature
Expertise reconnue en communication, brand content, réseaux sociaux avec des entreprises de l’ESS, des marques engagées et des acteurs de la transition écologique
Expériences réussies avec des startups, des incubateurs et des accélérateurs
Expérimentations sur les territoires avec des collectivités locales
Les ateliers que j’ai conçus
Des outils certifiés Qualiopi pour transformer les modèles mentaux et les modèles économiques.
Fresque du facteur humain
Co-conçue avec Humans Matter
Fresque des émotions
Éco-anxiété → joie → engagement
Fresque des imaginaires
Futurs désirables · IPBES
RegenBMC
Business model de l’entreprise régénérative
Capacity Score
Diagnostic de maturité RSE → régénératif
Projets
Réalisations marquantes de 2003 à aujourd’hui.
2003 · Unilever
Lessive Surf Europe
Concept « taches listées, taches enlevées » co-créé avec le marketing, intégré au mix — +3% de ventes.
2004 · Coca-Cola
Eau minérale DASANI
Concept avec intentions d’achat équivalentes à Evian — budget 3M€ débloqué sur 2 ans.
2008 · Crédit Coopératif
Réseau social de marque My Coop
Réseau social pour faire vivre l’expérience de marque et l’entraide entre membres.
2009 · SNCF
iDTGV — nouvelle façon de voyager
Déployé sur 100 destinations · 89% de satisfaction après 2 ans · +8 pts de part de marché vs l’aérien sur Paris-Marseille.
2012 · Ipsos / La Poste
Mesure de l’impact des campagnes digitales
Projet pilote d’1 an avec La Poste — solutions BrandGraph Digital et Live Test lancées dans le monde.
2014 · Nestlé
Netnographie vie des femmes
Analyse de 3 000 futures mamans aux USA pour construire un programme relationnel de 4 ans sur les laits infantiles.
2016 · NANA
Expérience de marque omnicanale
Campagne TV + digital + magasin 3 mois — +50% de participation digitale · +20% de ventes.
2017 · Rugby Europe
Chaîne TV en ligne pour les fans de rugby
Transformation de Rugby Europe en producteur et diffuseur de contenus — design UX, wireframes, player vidéo, back office.
2018 · Revolution 9
Transformation groupe de communication
Restructuration en 4 expertises (identité, communication intégrée, acquisition, RP) — +2M€ de new business.
2020 · Association
Droit à l’écoute — Journée des droits des femmes
Campagne de communication pour faire connaître le parcours multidisciplinaire de sortie des violences.
2020 · O Energies
Film TV avec Sadio Mané
Exploitation du partenariat avec S. Mané, ambassadeur de la marque en Afrique.
2021 · Ipsos
Enquête Facteur Humain & Écologie
Omnibus Ipsos — freins et leviers du changement de comportement écologique en France (27 août 2021).
2021 · Humans Matter
Écosystème à impact autour du facteur humain
Site web, documentaires, événements et Fresque du Facteur Humain.
Parcours
2019 → aujourd’hui
Fondateur · Nous Sommes Vivants
Collectif de la transition écologique vers la régénération. Capacity Score, RegenBMC, Fresques certifiées Qualiopi, Lauriers de la Régénération.
2006 → aujourd’hui
Directeur du planning stratégique · pourquoitucours
100K€/an · Orange, Kronenbourg, IDTGV, Crédit Coopératif, LVMH, Leroy Merlin, AFNOR, Yves Rocher…
2018 → 2019
Responsable planning stratégique · HSBC
Plans marketing, acquisition digitale, efficacité et reporting Comex.
2014 → 2016
Directeur du planning stratégique · Groupe Revolution 9
+2M€ new business. Essilor, Nana, Tour de France, Véolia, La Poste, SEB, Crédit Agricole…
2012 → 2013
Directeur du digital · Ipsos ASI
Lancement des études BrandGraph Digital et Live Test dans le monde. Mars, Yahoo, Samsung, La Poste, Heineken…
2000 → 2005
Directeur de marque · Lowe Strateus
Stratégie de communication Europe. Surf, Signal, Coca-Cola, Swatch, Sécurité routière…
1998 → 1999
Chef de publicité · Arnell Brand Consulting, New York
Communication Tommy Hilfiger USA & Worldwide. Agence de design iconique, primée aux Superbowl.
1995 → 1998
Chef de publicité · Publicis New York
Lancôme USA — lancements produits et chartes graphiques en liaison avec Publicis France.
Formation
2016 – 2018
École Centrale Paris
Mastère Innovation & Transformation · Thèse : comment engager les employés dans la transformation de leur entreprise pour mieux servir les clients.
1995
Fordham University, New York
Comportement des consommateurs.
1992 – 1995
INSEEC
Bac +5 · Stratégie d’entreprise.
Livre blanc · Nous Sommes Vivants
Ce que la régénération du vivant change pour les décisions d’entreprise
51 pages · 25 tableaux · Capacity Score, RegenBMC, cas Patagonia, Michelin, Expanscience et les Lauriers de la Régénération.
Nous Sommes Vivants
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