5- LES NOTES DE REFLEXION
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Pourquoi la transition écologique échoue dans les entreprises : l’angle mort du facteur humain
La crise actuelle découle d’une mauvaise perception humaine face aux enjeux écologiques. Intégrer les sciences comportementales et les émotions est crucial pour favoriser une transition efficace et véritablement régénérative.
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Stratégie Régénérative 2026 : Piloter la Continuité Économique
La régénération en 2026 transforme la vulnérabilité en robustesse opérationnelle, intégrant l’environnement au cœur des modèles économiques tout en assurant continuité et rentabilité des entreprises à travers des stratégies innovantes.
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EN 2026 : ENTRETENIR NOTRE CAPACITE A CONTINUER.
En 2026, il est crucial de conserver les capacités du vivant face aux crises géopolitiques. Cela implique d’aimer sans posséder, d’accueillir sans assimiler et de maintenir des liens essentiels pour un avenir durable.
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REGENERATIVE CIRCLE LEADERSHIP : Comment prendre le leadership du vivant dans un business model régéneratif
Introduction Regenerative Circle Leadership du vivant En 2026, le leadership ne se joue plus dans la seule capacité à décider vite ou à piloter des indicateurs. Il se joue dans la capacité à maintenir la continuité des activités économiques dans un monde sous contrainte. Les chaînes de valeur se fragilisent. Les dépendances écologiques deviennent visibles.…
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ONTOLOGIE DES IMAGINAIRES DE LA REGENERATION – NOUS SOMMES VIVANTS
L’ontologie de Nous Sommes Vivants propose une stratégie de soin pour la régénération, transformant la RSE en condition économique essentielle, en intégrant les limites planétaires et en réinventant notre rapport au vivant.
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Le Capacity Score : évaluez vos capacités et vos leviers d’action en 2026
Tendances RSE 2026 : Diagnostic de Maturité Régénérative | Nous Sommes Vivants”
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TENDANCES RSE 2026 : LA RÉGÉNÉRATION POUR UNE CONTINUITÉ ÉCONOMIQUE CONTRIBUTIVE AUX TERRITOIRES
En 2025, la RSE évolue vers une continuité stratégique, axée sur la régénération des capacités humaines et écologiques. Cette approche favorise une économie durable, renforçant la viabilité des activités économiques.
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L’apport de l’Arche à l’entreprise régénérative
L’Arche ne théorise pas les entreprises régénératives mais illustre leur changement vers une logique vivante, renforçant les capacités humaines et non humaines, créant ainsi une valeur durable sur les territoires.
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Conception régénérative : concevoir produits et services pour régénérer le vivant en triple impact
La conception régénérative transforme les méthodes de création en renforçant la vitalité des systèmes vivants et en intégrant des relations humaines et écologiques, pour une approche durable et collective.
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LES TENDANCES TRACÉES AU FIL DE NOS DERNIERS ARTICLES
Le rapport met en lumière la nécessité de passer d’une économie de réduction d’impact à une approche régénérative, soulignant l’importance de la transformation humaine et des actions collectives pour la durabilité.
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