Nous accompagnons la filière ortie dans le textile avec le business model de l’entreprise régénérative

Case study 👉 https://lnkd.in/e_mxKYYm 

Bravo aux pionniers de la filière ortie dans le nord de la France qui investissent dans le textile avec une ambition régénérative.

Leurs enjeux :
– Développer une alternative au coton en réunissant les acteurs de la chaîne de valeur textile dans les trois régions du nord de la France
– Créer des emplois non délocalisables avec un effet de levier des savoir faires et de l’investissement industriel (et agricole)
– Viser la régénération de la nature, des humains avec équité
– Identifier un modèle économique viable en valorisant l’ensemble de la plante en textile et hors textile
– Valoriser les bonnes pratiques avec des labels et certifications qui font sens pour les consommateurs

La méthode :
Le busines model régénératif, une série d’ateliers pour lancer des innovations issues de pratiques régénératives avec son réseau de partenaires réunis sur une chaîne de valeur régénérative https://lnkd.in/erZGmfb5

Les parties prenantes de la filière Ortie textile :
Alexandre Laflotte – Ingénieur R&D chez ENSAIA – Ecole Nationale Supérieure d’Agronomie et des Industries Alimentaires
Cesar Segovia – Responsable recherche Cetelor (Université de Lorraine)
Laurent Matuszczak : Direction de la transformation de l’économie régionale en Région Hauts-de-France
Vanessa Jaglale – Responsable projets bio économie en Région Hauts-de-France
Marie METZ (en visio) : Chargée de projets Filières émergentes en Région Grand Est
Maximilien Duval, Chargé de projets Filières émergentes en Région Normandie
MERLE FREDERIC : Chargé de développement EuraMaterials
Laurent Capon : Gérant de MAXEL – fabricant de fil à coudre et chanvrière des Hauts-de-France
Marie Héléne Moreaux : Agricultrice dans l’Aisne
Manisha Marival : Circularity Business & Project Manager au sein du CeTI
JEAN-MARC VIENOT :  Secrétaire général de CLUBTEX LIMITED
Cedric AUPLAT : Président de PEIGNAGE DUMORTIER
Anne-Sophie DESJOURS-ROAUX : Responsable des activités appels à projets à l’Icam – Institut Catholique d’Arts et Métiers
🌿Delphine Pradal🍀 : Enseignant-chercheur, Référente Recherche site de l’Icam – Institut Catholique d’Arts et Métiers
Patrick Martin : Directeur du site Artois de l’Unité Transformations & Agroressources de l’Université d’Artois
Christelle Perz: Responsable développement économique chez UITH Nord
KHENNACHE MEHDI, R&D Manager de SAFILIN
Christophe Lemaire, Président  de la #permaentreprise Bastien Tissages Techniques

Organisé par le collectif « Nous Sommes vivants » :
Jérémy Dumont : Fondateur du collectif, initiateur de la démarche business models régénératif, planneur stratégique pourquoitucours
Sabrina Bulteau : Entrepreneuse – Sench en Belgique qui rassemble des citoyens et des écopreneurs engagés

7 réponses à « Nous accompagnons la filière ortie dans le textile avec le business model de l’entreprise régénérative »

  1. […] Nous avons commencé à co-construire les bases d’un business modèle régénératif pour l’ortie dans le textile. Nous accompagnons cette filière sur trois ans. Lire le retour d’expérience https://lnkd.in/emEE6txS […]

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  3. […] dans le textile. Nous accompagnons cette filière sur trois ans. Lire le retour d’expérience https://lnkd.in/emEE6txSConvaincre un comex, c’est ce que nous a demandé l’Occitane pour sa marque Melvita.Aligner la […]

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  5. […] Case study textile : nous avons commencé à co-construire les bases d’un business modèle régénératif pour l’ortie dans le textile. Nous accompagnons cette filière sur trois ans. https://lnkd.in/emEE6txS […]

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  6. […] L’accompagnement de filière ortie racontée dans la masterclass est précieuse parce qu’elle rend la logique du Regen BMC immédiatement lisible à l’échelle d’un territoire, à partir d’un produit réel et de contraintes concrètes. Voir le case study […]

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Répondre à Business Model Canvas Régénératif : l’innovation au coeur des modèles économiques qui renforcent les capacités en triple impact – NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE Annuler la réponse.