| Avec les lauriers de la régénération 2025, nous avons démontré que l’innovation régénérative est profitable en triple impact économique, social et environnemental. Ainsi, la régénération est un levier de business, de compétitivité et de robustesse (économies/marges, meilleurs approvisionnements, qualité finale perçue, reconnaissance via labels/certifications). Découvrir les 25 lauréats Nous vous proposons de prendre le temps de poser votre stratégie régénérative au sein du REGENERATIVE CIRCLE AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE qui concerne les activités économiques les plus en lien avec la nature et les plus avancées dans la mise en pratique des grands principes régénératifs, en particulier l’agriculture bio et régénérative dont les impacts peuvent être affichés sur les produits pour inciter à l’achat. Votre intérêt à participer au REGENERATIVE CIRCLE -AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE : Agriculture, alimentation, textile, cosmétiques, alcools, bois…Possibilité de cercles dédiés en fonction du nombre de participants : alcools (vin), textile (laine)… Voir ci dessous les autres cercles. – Poser votre stratégie régénérative sur un de vos produits / services avec réduction des impact négatifs ou augmentation des impacts contributifs en support des ventes/marges/rotations. – Maîtriser les grands principes de l’économie régénérative avec un focus sur le vivant humain et non humainFixer des objectifs en fonction de votre organisation, de la création/destruction de valeur, et des interdépendances systémiques (en lien avec CSRD / ISO 2600) – S’approprier la méthode en 5 ateliers du business model canvas régénératif (RegenBMC).Comprendre la méthode de conception régénérative en collaboration avec les parties prenantes d’une chaîne de valeur – Appliquer la méthode sur un projet d’innovation régénérative en triple impact avec des enjeux court et long termeIdentifier et réunir ses parties prenantes pour former une coalition régénérative au fil de relations mutuellement bénéfiques – S’inscrire dans le temps : culture, leadership, gouvernance, indicateurs, comptabilité…S’inspirer d’autres secteurs, expérimenter en collectif, échanger entre pairs et tisser des liens au sein des différents cercles Livrable : Un business model sur un de vos produits régénératif et une feuille de route 2027 avec les facteurs de succès pour y parvenir Les prochaines étapes 1- Réunions d’information collective avec Questions/Réponses le 17 Décembre à 11h (2h) ou le 4 Février 14h (2h) sur ZOOM RSVP 2- Validation de votre participation fin Février avant de fixer collectivement le calendrier 2026 avec les 5 dates en présentiel à Paris. En 2026, nous lançons les Regenerative Circles, des parcours multi-acteurs en 5 journées sur 12 mois basés sur notre Business Model Canvas Régénératif (Regen BMC) et animés par nos experts pour : – structurer un écosystème d’accélération des projets régénératifs – monter collectivement en compétences sur les pratiques régénératives – lancer des innovations profitables en triple impact – tisser des relations mutuellement bénéfiques entre acteurs – délivrer des impacts contributifs dans une logique de coalition / filière A terme faire advenir une économie régénérative en faveur du vivant ! Les infos par cercle de pratiques régénératives (des pratiques agricoles régénératives au leadership régénératif) – REGENERATIVE CIRCLE AGRI REGEN (RSVP) : Agriculture, alimentation, textile, cosmétiques, alcools, bois : 5500 euros / participant (réservé aux marques : responsables achats, marketing, innovation, direction générales). Focus innovation produit / service. Possibilité de sessions dédiées : les vins, la laine. Et qu’une entreprise pionnière prenne le lead pour intensifier la dynamique dans sa catégorie avec des partenaires clés. – REGENERATIVE CIRCLE ECOSYSTEME (RSVP) : Structures d’accompagnement des entreprises de la sensibilisation au conseil (dont financement) – 1ère session gratuite puis 2000 euros / participant (réservé aux structures accompagnatrices des entreprises : de 5 à 500 employés / adhérents). – REGENERATIVE CIRCLE LEADERSHIP (RSVP) : 5500 euros / participant (réservé aux directeurs métiers et managers opérationnels en poste dans une entreprise). Tous secteurs. Focus sur les leviers de la transformation (leadership, culture, gouvernance) pour mobilisation d’une coalition régénérative. Synergies entre les REGENERATIVE CIRCLES au moment des Lauriers de la régénération en juin 2026 les 11 et 12 Juin 2026. Les cercles sont certifiés Qualiopi et éligibles aux OPCO (tarifs +15%). Le business model de l’entreprise régénérative, c‘est un canvas et une série d’ateliers pour définir sa stratégie à impact et concevoir de nouveaux produits / services issus de pratiques régénératives avec son réseau de partenaires engagés dans la régénération du vivant (carbone, eau, biodiversité, santé..). Il est basé sur l’économie de la mutualité pour tisser des liens mutuellement bénéfiques entre les parties prenantes au niveau de la chaîne de valeur d’un produit / service en triple impact. Il permet d’identifier le business model global de l’innovation avec les montants à investir et les gains à se répartir avec déclinaisons pour chaque partie prenante. Les impacts sont mesurés à terme sur un territoire ou il fait bon vivre tous ensemble sans exclusion. En savoir plus Nos case studies « business model régénératif »: – Nous avons conçu une version sectorielle du Regen BMC dans le secteur du numérique en nous inspirant de la Livebox de Orange et formé 8 designers à la conception régénérative (ESG by design en CSRD) Lire le retour d’expérience. – Nous avons commencé à co-construire un business modèle régénératif pour l’ortie dans le textile. Nous accompagnons cette filière sur trois ans. Lire le retour d’expérience https://lnkd.in/emEE6txS – Convaincre un comex, c’est ce que nous a demandé l’Occitane pour sa marque Melvita. – Aligner la stratégie régénérative de la marque sur les réalités à court et moyen terme des consommateurs et des fournisseurs pour Bel en France et aux USA. Faites appel à nos consultants pour une intervention sur mesure. Découvrir nos consultants en innovation et transformation. |
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE 
Répondre à COMPTE RENDU DES REGENERATIVE CIRCLES A DATE – NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE Annuler la réponse.