Voici un résumé des vidéos récentes et populaires de la chaîne YouTube Nous Sommes Vivants (@noussommesvivants). https://www.youtube.com/@noussommesvivants

Notre chaîne se concentre sur la régénération dans les entreprises, l’innovation durable et les nouveaux modèles économiques (Business Models Régénératifs). Elle s’adresse principalement aux professionnels cherchant à transformer leurs organisations pour aller au-delà de la simple réduction d’impact (RSE classique) et viser un impact positif net sur le vivant (humain et non-humain). Avec un focus dans l’humain dans la transition écologique.

Thèmes récurrents de la chaîne :

• L’économie régénérative : Ne plus seulement « limiter la casse » mais réparer et régénérer les écosystèmes (sols, biodiversité, lien social).
• Outils pratiques : La chaîne propose souvent des replays de webinaires expliquant des outils comme la Fresque du Facteur Humain ou le Regenerative Business Model Canvas.
• Secteurs clés : Agriculture, Textile, Tourisme et Construction sont souvent cités en exemple.

Voici les vidéos marquantes et récentes (fin 2025) :

1. Dernière Master Class (Décembre 2025)

• Vidéo : Master class nous sommes vivants
• Date : 9 décembre 2025
• Sujet : Cette vidéo récente présente la méthode du collectif pour passer de la « prédation à la régénération ». Jérémy Dumont y explique comment concevoir des offres (produits ou services) en collaboration radicale avec toutes les parties prenantes d’un territoire.
• Points clés :
  • Présentation du Business Model Canvas de l’entreprise régénérative.
  • Focus sur le tourisme régénératif : comment un visiteur peut apporter plus à un territoire qu’il ne détruit (exemples de pratiques au-delà du « zéro impact »).
  • Explication de la différence entre développement durable (réduire les impacts négatifs) et régénération (augmenter la capacité du vivant).

2. Lancement des « Regenerative Circles » (Septembre 2025)

• Vidéo : LANCEMENT DES REGENERATIVE CIRCLES
• Date : 10 septembre 2025
• Sujet : Lancement d’un nouveau format de parcours multi-acteurs. L’objectif est de réunir des entreprises d’un même secteur (Agriculture, Alimentation, Textile, Cosmétique, Vin) pour travailler ensemble sur leur transition.
• Points clés :
  • Présentation de l’équipe d’experts (Laurence Lotte, Alban Rousseau, Andrea Fauchil, etc.).
  • Détail des 5 ateliers pour transformer son modèle d’affaires.
  • L’importance de la collaboration sectorielle pour résoudre des problèmes systémiques (ex: filières agricoles).

3. Les Lauriers de la Régénération 2025 (Juin 2025)

• Vidéo : Lauriers de la régénération PM : L’innovation regenerative
• Date : 19 juin 2025
• Sujet : Il s’agit de la cérémonie de remise des prix « Les Lauriers de la Régénération », qui récompensent des produits et services innovants.
• Points clés :
  • Interventions sur les certifications comme Regenerative Organic Certified (ROC) et Land to Market.
  • Présentation de projets lauréats dans divers domaines : cosmétique (ex: Expanscience), textile (ex: Picture Organic Clothing, Royal Mer), et alimentation (ex: les Compagnons du Miel).
  • Témoignages concrets d’entreprises qui appliquent ces principes.

Nous Sommes Vivants propose des ateliers pour aider dirigeants, équipes et accompagnants à atteindre leurs objectifs tout en renforçant leur capacité à tenir dans le temps avec le vivant — humain et non humain.

L’innovation

1. Le business Model de l’Entreprise Régénérative — Un canvas et une série d’ateliers pour analyser et faire évoluer un modèle économique, identifier des pistes de transformation des produits, services, et clarifier la contribution de l’activité dans son écosystème en triple impact économique, environnemental et social. En savoir plus https://noussommesvivants.co/le-business-model-canvas-de-l-entreprise-regenerative-2/

2. La Fresque du Facteur Humain — Atelier collectif pour faciliter les changements de comportement. Il aide à prendre conscience des facteurs (émotions, biais, croyances…) qui influencent nos actions, et à en faire des leviers pour progresser concrètement. Il se termine par un plan d’action individuel et collectif. En savoir plus https://noussommesvivants.co/la-fresque-du-facteur-humain/

3. La Fresque des Émotions — Atelier expérientiel qui explore comment les émotions influencent nos décisions et notre action. Il permet de développer l’intelligence émotionnelle pour mieux collaborer, communiquer et mobiliser des équipes. En savoir plus https://noussommesvivants.co/la-fresque-des-emotions/

4. La Fresque des Imaginaires — Atelier pour ouvrir collectivement de nouvelles perspectives en visualisant des futurs responsables et désirables. Il favorise la cohésion d’équipe, l’innovation et la création de récits porteurs. Ens avoir plus https://noussommesvivants.co/la-fresque-des-imaginaires/

👉 Pour vous situer dans votre trajectoire de transition : faites le Capacity Score. Un diagnostic pour rendre visibles vos choix structurants et prioriser vos actions clés pour 2026. Faire le Capacity Score https://noussommesvivants.co/capacityscore/