Les Lauriers de la Régénération 2026

Les 38 lauréats 2026 le prouvent

Un champagne et un moteur de recherche. Une ville minière et un centre de santé. Un t-shirt et une cantine de quartier. Les 38 lauréats 2026 partagent un même fil : leur activité économique laisse les sols, la biodiversité, les gens et le territoire en meilleur état qu’elle ne les a trouvés. Le jury a dessiné un mouvement cohérent, avec des produits et des services régénératifs du vivant déjà en vente en France, aujourd’hui. Revivez les deux journées : tous les replays des Lauriers 2026 →

La régénération ne sépare pas la nature, les humains et l’économie : elle les fait tenir ensemble. Un territoire le montre, Loos-en-Gohelle, où 159 espèces sont revenues sur les terrils, la qualité de vie a progressé et le taux d’emploi a gagné 7 points. Un produit l’incarne, le champagne Telmont, des vignes en bio aux sols vivants. Un modèle le verrouille, celui de Léa Nature, dont le capital passe à une fondation actionnaire (FICUS) : l’entreprise ne peut plus être cédée ni dénaturée, et les dividendes financent l’intérêt général au lieu d’un rendement actionnarial. Trois façons de faire tenir un même écosystème intégré :

Chaque lauréat a sa fiche : le produit, ses pratiques régénératives et sa triple profitabilité, à parcourir dans le recueil complet.

Notre livre blanc : Ce que la régénération veut dire pour une entreprise →

Le triple impact, illustré : l’écologie, ça fonctionne

Pour la nature, pour les humains, pour l’économie : chaque lauréat l’incarne avec des résultats concrets. Autant d’exemples qui montrent qu’un modèle écologique tient sur les trois plans à la fois.

Pour la nature

Pour les humains

Pour l’économie

Et maintenant

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Le palmarès complet

La régénération sur l’étiquette des produits : sept lauréats ROC

Pour la première fois, un bloc de sept lauréats ouvre le palmarès avec la certification Regenerative Organic Certified — le seul label qui réunit, en un seul référentiel, la santé des sols, le bien-être animal et la juste rémunération des producteurs, là où les autres les cloisonnent. Tout est dit dans la table ronde des Lauriers, avec la team USA du ROC, Davines et Telmont, puis celle avec Clarins et Ecocert, qui certifie le ROC en France : la régénération sur l’étiquette, le ROC expliqué →

La régénération, dans tous les secteurs

38 lauréats, dans tous les secteurs — agriculture, alimentation, textile, cosmétique, finance, ESS, éducation, culture, tourisme, architecture, territoire. Cette diversité est déjà un signe : la régénération n’est pas l’affaire d’une filière, c’est une autre façon de mener l’activité, partout. Le jury a primé des pratiques déjà engagées — une huile d’olive (La Tourangelle), des fruits de mer (France Haliotis), une filière laine française (Traille), une box bio (Quitoque), des cosmétiques aux ingrédients frais (Horée), un panier bio accessible (La Fourche).

C’est le produit qui fait la bascule. Le retournement de finalité s’incarne dans un produit qui se vend, pas dans un rapport. Le titre-resto qui flèche vers le bio (Ekip), la recherche qui plante (Ecosia), le mécanisme financier inversé (Vivre Les Mureaux) : l’offre change, et le modèle bascule.

Ce sont les pratiques qui comptent. Ce qui régénère, c’est la pratique — toute la chaîne de valeur, du sourcing au partage de la valeur. « The cow is not the problem, it’s the how » : c’est l’ensemble des pratiques qui fait qu’un même produit augmente le vivant.

Du produit vers le territoire. 2026 distingue, au même niveau, des territoires (Vivre Les Mureaux), une finance coopérative (Crédit Coopératif), une finance qui investit dans les sols vivants — la MACIF, via le fonds SWEN Terra, a financé GreenPods et ses vergers d’amandiers conduits en agriculture régénérative —, de l’ESS (Le Jardin), de l’éducation (L’école des vivants), de la culture (la revue RE, Le Lierre), du tourisme (Châteauform), de l’architecture (Tour en Bois, Village Reille). La régénération fait vivre un territoire entier.

Le soin et le social, régénération à part entière. Le vivant humain compte autant que le non-humain : Le Jardin et sa santé planétaire, où le lien remplace le médicament ; Aix-les-Bains qui fait prospérer la qualité de vie des habitants et du lac du Bourget ; l’ADIE et la capacitation des plus fragiles par le microcrédit. Des leviers à part entière.

La gouvernance fait tenir l’intention. Plusieurs lauréats verrouillent leur régénération par la propriété : Léa Nature, lauréat Modèle d’affaires, dont la fondation actionnaire libère l’entreprise de l’exigence de rendement ; Ecosia, dont les bénéfices restent dans l’entreprise ; L’école des vivants en SCOP ; le Crédit Coopératif détenu à 100 % par ses clients-sociétaires. La structure inscrit l’intention dans la durée.

On ne régénère pas seul. Ce qui fait avancer, c’est la coopération : créer et partager la valeur ensemble. Les Petites Cantines co-construisent chaque repas avec les habitants ; les coopératives et SCOP inscrivent le partage du pouvoir dans la propriété. C’est la prochaine marche du mouvement.

Ces 38 lauréats ont déjà engagé leur trajectoire. Et la vôtre, où en est-elle ? Le même cadre qui a permis de lire leurs avancées peut situer votre organisation.

Ces 38 lauréats ouvrent la voie. Pour aller plus loin, nous lançons une recherche-action afin de démontrer, chiffres à l’appui, qu’un modèle d’affaires peut être triplement profitable : pour la nature, pour les humains, pour l’économie. Découvrir la recherche-action triple profitabilité →

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